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Le nouveau SUV Ariya de Nissan est sa voiture électrique offrant le meilleur kilométrage

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Le nouveau SUV Ariya de Nissan est sa voiture électrique offrant le meilleur kilométrage

La Nissan Leaf a été la première dont nous pouvons être assez sûrs. Pas la première voiture électrique (remontez plus de 120 ans pour le trouver) ni même la première voiture électrique proposée à la vente, mais cette Mk1 Leaf 2012 bombée et au visage de poisson était sans aucun doute la première voiture électrique qui intéressait vraiment les gens. Elle avait peut-être une autonomie dérisoire de 160 km (ce qui est rarement le cas dans le monde réel) au début, mais les gens l’ont achetée, elle a remporté le prix de la voiture européenne de l’année et elle a commencé – bien qu’avec un certain retard – la révolution de la voiture électrique qui s’accélère actuellement.

Nissan, ayant nettement en avance sur ses concurrents en termes d’expérience, aurait dû tenir la promesse de la Leaf. Au moins vous avez pensé. Mais non, malgré l’arrivée en bonne et due forme d’une Leaf de deuxième génération meilleure et à plus longue autonomie, il n’y avait pas d’autres voitures électriques Nissan à vendre. Alors même que Volkswagen lançait plusieurs modèles dans ses multiples marques, alors même que Tesla prenait des proportions inimaginables, alors même que Johnny’s a récemment présenté la Ford Mustang Mach-E, Nissan a attendu.

Cette attente a davantage porté sur l’alignement des développements de plates-formes et de batteries au sein de l’alliance Nissan-Renault, ainsi que sur la gestion de l’effondrement de Covid, qu’autre chose, mais finalement, nous voici en 2022, poussés par ce qui n’est que la deuxième voiture de Nissan. Plaque signalétique électrique complète.

Dès le départ, cela rend ce papier original si joli. Si le Mk1 Leaf est l’équivalent batterie d’un Ford Model T, l’Ariya est une navette spatiale, et ressemble même un peu au rover emblématique de la NASA, lorsqu’il est fini dans un mélange de noir et blanc. Obtenez-le tout noir et il ressemble à la voiture de fonction de Dark Vador…

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Là où l’Ariya montre vraiment l’ancien Folio, et presque dans une moindre mesure le Folio actuel, n’est pas dans la gamme de ses capacités de batterie ou de charge – bien qu’il soit polyvalent. Non, c’est dans la cabine que l’Ariya fait un énorme bond en avant, pas seulement avec la Leaf mais avec à peu près n’importe quel modèle Nissan.

Nissan Ariya

En fait, avec ses boutons doux au toucher, ses grands écrans, ses garnitures en daim, ses sièges en cuir bleu et sa sensation de haute qualité, l’Ariya pourrait se comparer à n’importe lequel des modèles électriques actuels de BMW. Seuls les graphismes des écrans – qui semblent un peu cheap et gratuits à appliquer – laissent tomber.

Non pas qu’il n’y ait pas de bizarreries dans la cabine. La console centrale, où vous trouverez le sélecteur de vitesse, des boutons tactiles pour les modes de conduite, une fonction de conduite à une pédale et plus encore, des moteurs électriques de va-et-vient… et je ne comprends pas vraiment pourquoi . Cela signifie que les commutateurs de siège arrière chauffants sont moins une extension pour les passagers à l’arrière, et cela donne aux passagers du siège avant l’accès à deux prises USB et à un stockage très mince et peu profond, mais c’est à peu près tout. Pourquoi ce coûteux a dû être conçu pour fonctionner électriquement dans les deux sens me dépasse un peu.

Plus utile et plus ludique, la boîte à gants centrale, elle aussi alimentée électriquement et que vous pourrez ouvrir, dévoiler un sachet de gelée pour votre fils qui vient de sortir de l’école, et dire d’une voix de robot : « Votre Haribo, petit professeur… ». Des heures de plaisir.

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Ces boutons tactiles, qui sont dupliqués au centre du tableau de bord en tant que commandes de chauffage et de climatisation, sont également un peu bizarres. Ils ont fière allure, mais ils nécessitent un produit plus spécifique que ce à quoi vous pourriez vous attendre, ce qui signifie que tout avantage technique par rapport aux commutateurs traditionnels est assez limité. Ça a l’air bien, cependant.

Il en va de même pour les sièges en cuir bleu, qui ont l’air très attrayants mais qui sont un peu à l’étroit et, si c’était moi, un peu trop près de la garniture de pavillon. Ce léger manque d’espace pour la tête est compensé par un excellent dégagement pour les jambes à l’avant et à l’arrière. Le coffre de 466 litres est décent et pas excessivement spacieux, mais il aide les planchers coulissants utiles du Qashqai, et vous pouvez cacher le couvercle du coffre sous le plancher lorsqu’il n’est pas utilisé.

conduire? Vous devez vraiment le garder en mode Sport, ce qui est un anathème pour un conducteur de véhicule électrique. Normalement, vous le laisseriez instinctivement en mode Eco, pour augmenter l’autonomie de la batterie, mais si vous le faites, l’Ariya semble un peu lourde et un peu spongieuse. Réglez-le sur Sport, cependant, et la réponse de la direction plus nette rend la conduite plus amusante, lui donnant une sensation plus agile, et pour être honnête, vous ne perdez pas beaucoup de batterie.

Nissan Ariya

Cette autonomie, pour l’Evolve haut de gamme de 87 kWh, est de 532 km, mais entre nos mains, elle indique rarement plus de 400 km avec une charge complète. Une grande partie du blâme pour cela (à part la conduite en mode Sport) peut être attribuée au fait d’avoir froid, à mon incapacité à recharger à la maison et à préchauffer la cabine par une matinée fraîche. Pourtant, l’Ariya a effectué mon long trajet habituel sur l’autoroute de Belfast à Dublin sans se casser la tête électrique, en utilisant environ 50% de sa charge pour le faire.

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Ce modèle Evolve est cher, c’est le moins qu’on puisse dire – à 66 990 €, il correspond au prix de la version longue portée de la Ford Mustang Mach-E et de la Volkswagen ID nouvellement arrivée. bourdonner. Heureusement, vous pouvez obtenir un modèle beaucoup plus cher, avec une batterie de 63 kWh et une autonomie revendiquée de 400 km, pour 48 995 €, ce qui est moins cher sinon carrément bon marché.

Devrais-tu? Oui, vous devez. L’Ariya est une voiture plus efficace et polyvalente que la plupart de ses rivales, notamment parce qu’elle dispose d’un écran tactile qui fonctionne réellement et de boutons séparés pour le chauffage et la climatisation (bien que nous ne puissions jamais obtenir l’aide au stationnement automatique pour prêter un Coup de main). Il navigue silencieusement et confortablement, sur des distances relativement longues, et se sent engageant lorsque la route devient plus difficile. De plus, vous pouvez parler d’une voix de robot tout en faisant apparaître le tiroir secret comme s’il sortait de nulle part. Qui ne voudrait pas faire ça ?

Le tout nouveau Nissan Ariya SUV Crossover EV

Nissan Ariya développant 87 kWh : le bilan

force: Un moteur électrique de 178 kW génère 242 chevaux et 300 Nm de couple, et propulse les roues avant via une transmission automatique à un rapport.

Émissions de CO2 (taxe annuelle sur les véhicules) 0 g/km (120 euros).

La consommation d’électricité: 19,6 kWh/100 km (WLTP).

Domaine: 532 km (WLTP)

0-100km/h : 7,6 secondes.

le prix: 66 995 € à l’essai, l’Ariya démarre à 48 995 €.

Notre note : 4/5.

Verdict: Élégant et pratique, avec une longue portée et un grand intérieur.

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Un café de Kinsale présente un délicieux étalage pendant que la propriétaire de Food U raccroche son tablier

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Un café de Kinsale présente un délicieux étalage pendant que la propriétaire de Food U raccroche son tablier

KINSALE et la bonne nourriture vont de pair, donc quiconque cherche à gérer sa propre entreprise alimentaire dans la ville balnéaire pourrait être intéressé par la location d'un café établi.

Food U, géré par l'entreprise de restauration professionnelle Úna Crosbie depuis 10 ans, est l'endroit idéal pour profiter de la fréquentation du parc Kinsale. De plus, il est situé face au vénérable yacht club, et est idéalement placé pour satisfaire les marins assoiffés (et insipides) et grincheux.

Mme Crosby, qui dirigeait auparavant le restaurant Glassyalleys dans la ville de Cork, travaille dans la restauration depuis 2002 et prend sa retraite de son entreprise à Kinsale. Le résultat est que l'entreprise est à vendre. Les acheteurs intéressés peuvent prendre possession du bail – un nouveau bail de trois ans a été récemment signé – pour 150 000 €.

Food U, Kinsale

«Je gère toujours le café moi-même, et les choses passent très vite, mais je veux ralentir un peu, alors je vends sur le bail», a déclaré Mme Crosbie.

Elle a ajouté : « J'adore ce travail, c'est une super petite entreprise, mais je sers de la nourriture depuis l'âge de 16 ans. » Mme Crosby le dirigeait six jours par semaine.

Représenté par Ray Sweetnam de Casey & Kingston, il affirme que le café a réalisé « des marges bénéficiaires et un chiffre d'affaires constamment élevés au cours des cinq dernières années ».

Food U, Kinsale
Food U, Kinsale

L'unité est située au 1 Pier Road, Kinsale, au cœur de la ville, surplombant le port de Kinsale, et à seulement 15 minutes du Old Head of Kinsale, qui abrite l'un des clubs de golf les plus exclusifs du pays, ainsi qu'un important site touristique. centre. la gravité.

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Le bail comprend un bâtiment de 360 ​​pieds carrés (33,5 m²) au rez-de-chaussée, avec des agencements et des sièges intérieurs et extérieurs. Les prix sont de 700 euros.

Food U, Kinsale
Food U, Kinsale

Le site, proche de l'hôtel Acton, « bénéficie clairement du yachting et d'un tourisme de haut niveau », a déclaré Swetnam.

Kinsale est idéalement relié par plusieurs lignes de bus et se trouve à seulement 20 minutes en voiture de l'aéroport de Cork. C'est une ville riche avec plus que sa part de foyers valant plusieurs millions d'euros.

détails: Ray Sweetnam Tél. : 021 42711277 E-mail : [email protected]

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Un employé d'un restaurant de restauration rapide de Cork reçoit une indemnisation après un licenciement abusif

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Un employé d'un restaurant de restauration rapide de Cork reçoit une indemnisation après un licenciement abusif

Un employé d'un fast-food qui a été licencié sur le coup après s'être disputé avec son manager en tenant un couteau, a reçu 500 € d'indemnisation.

La Commission des relations de travail a statué qu'un employé, Martin Murphy, avait été injustement licencié dans le cadre d'une affaire contre Tom Harrington, propriétaire de la chaîne de restaurants Burgerhut, basée à Cork.

Le gérant du point de vente a déclaré à WRC qu'il était arrivé au magasin le 15 septembre 2023 pour parler à M. Murphy du relâchement.

Le gestionnaire a déclaré qu'il avait déjà eu plusieurs conversations informelles avec le plaignant sur les mêmes questions au cours de plusieurs mois.

Il a déclaré qu'il considérait la dernière conversation comme un avertissement verbal.

Le directeur a déclaré avoir appelé M. Murphy, qui préparait des pommes de terre dans une arrière-boutique, et lui avoir dit qu'il ne remplissait pas toutes ses fonctions et qu'une action était nécessaire pour résoudre les problèmes.

Il a affirmé que M. Murphy s'était immédiatement bouleversé et avait commencé à crier : « Je travaille ici depuis plus longtemps que vous ; Vous ne me dites pas comment faire mon travail. « Personne n'a jamais eu de problème avec la façon dont je fais mon travail. »

Le plaignant a également déclaré qu'il « vous traînerait devant les tribunaux » s'il était menacé au sujet de son emploi, a déclaré le directeur.

Il a noté qu'aucune menace n'avait été proférée concernant le travail de M. Murphy à ce stade, mais a déclaré : « Faites votre travail correctement parce que j'en ai marre de le faire. »

Le gérant se souvient que l'ouvrier tenait un couteau dans une main et le pointait du doigt en criant :

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« N'ose pas me parler comme ça. Qui es-tu pour faire ça ? »

Il se souvient avoir éloigné le doigt de Murphy de son visage et lui avoir dit : « Qui montrez-vous du doigt ? C'est vous qui ne faites pas votre travail. Je fais votre travail tous les jours. Vous ne pouvez pas travailler avec moi comme ça. » . Tu dois partir. »

M. Murphy a répondu que seul le propriétaire du restaurant pouvait lui demander de partir.

Le directeur a répondu : « Je viens ici pour vous demander de faire votre travail, pas pour vous licencier. C'est vous qui criez et rugissez.

Il a témoigné qu'il estimait qu'il était juste de licencier M. Murphy en raison de son « manque de respect persistant, de son incompétence dans l'exercice de toutes les fonctions liées à son rôle, de son comportement envers le personnel féminin, de ses cris après moi tout en tenant un couteau et de ses gestes agressifs envers moi ». personnel féminin ». « Son doigt est dans mon visage. »

Le directeur a déclaré que M. Murphy l'avait supplié de reconsidérer sa décision, mais il avait refusé.

Il a ajouté : « J’ai travaillé comme gérant de magasin dans plusieurs fast-foods au cours des 15 dernières années en Irlande, et je n’ai jamais rencontré quelqu’un qui avait aussi peu de respect pour son rôle et ses collègues. »

Le directeur a déclaré que l'incident s'aggravait en raison des tensions suscitées par le mécontentement de M. Murphy à l'égard de la nomination d'un nouveau directeur adjoint et de l'incapacité d'augmenter son taux de rémunération et ses heures de travail.

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Il a affirmé que le niveau d'agressivité manifesté par le plaignant était « inacceptable ». En preuve, M. Murphy a nié avoir pointé un couteau en direction du gérant.

Il a déclaré que le directeur avait affirmé qu'il ne faisait pas assez de travail pendant ses quarts de travail et lui avait demandé de quitter le bâtiment.

M. Murphy a déclaré qu'il pensait entretenir d'excellentes relations avec les autres membres du personnel et qu'il pensait que trois personnes faisaient désormais son travail.

Il a également déclaré à WRC qu'il ne cherchait pas d'autre travail pour des raisons « personnelles ou de soignant ».

L'arbitre du WRC, Jay Cunningham, a statué que M. Murphy avait été licencié sans avertissement après l'altercation avec son manager.

Mme Cunningham a déclaré qu'aucune raison écrite de son licenciement n'avait été communiquée au plaignant et qu'aucune procédure disciplinaire formelle n'avait été suivie.

Bien qu'il existe des preuves contradictoires sur la nature de l'altercation et que M. Murphy a apporté un « certain niveau d'agression » à la situation, Mme Cunningham a déclaré qu'un licenciement immédiat n'était pas justifié.

Elle a dit qu'il était compréhensible que le directeur soit mécontent du rendement au travail et de l'attitude de M. Murphy.

Toutefois, il a déclaré que le plaignant aurait dû faire l'objet de mesures disciplinaires dans de telles circonstances.

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Le programme de conduite autonome de Tesla est une déception perpétuelle en termes de revenus

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(Bloomberg) – L’écart entre ce que dit Elon Musk à propos de la commercialisation de la technologie de conduite autonome et ce que Tesla dira plus tard dans les documents réglementaires n’a jamais été aussi large.

Tesla a publié mercredi son rapport trimestriel 10-Q qui fournit un aperçu plus détaillé de la santé financière de l'entreprise. Pendant plusieurs années consécutives, Tesla a fourni des mises à jour régulières de ces données sur le montant des revenus qu'elle a reçus des clients et qui n'ont pas encore été entièrement reconnus. Une partie de ces revenus différés est liée à un produit en préparation : la conduite entièrement autonome, ou FSD, en abrégé.

Les revenus reportés des véhicules de Tesla s'élevaient à 3,5 milliards de dollars au 31 mars, soit peu de changement par rapport à la fin de l'année dernière. Sur ce montant, Tesla s'attend à reconnaître 848 millions de dollars au cours des 12 prochains mois, ce qui signifie qu'une grande partie des obligations de performance associées à ce qu'elle facture aux clients pour le FSD ne seront toujours pas satisfaisantes dans un an.

La société ne donne pas de détails sur ses performances médiocres, même si le titre du programme est connu pour être un abus de langage. FSD est un système d'aide à la conduite qui ne rend pas les voitures de l'entreprise autonomes ; Cela nécessite que les conducteurs vigilants gardent les mains sur le volant.

Dans ces documents, Tesla a également indiqué le montant des revenus différés réellement comptabilisés – et la société basée à Austin n’a toujours pas répondu à ses attentes. Il a reconnu 494 millions de dollars de revenus différés au cours des 12 derniers mois, soit moins que les 679 millions de dollars prévus il y a un an.

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Ces chiffres ont pris encore plus d’importance à la lumière du ralentissement de l’activité automobile de Tesla et de l’accent mis par Musk sur le FSD. Le PDG a mis en place une exigence à la fin du premier trimestre, selon laquelle les employés devaient installer et démontrer un FSD à chaque client en Amérique du Nord avant de livrer le véhicule.

En fait, lors de la conférence téléphonique sur les résultats du premier trimestre de Tesla mardi, Musk a tracé une nouvelle ligne dans le sable : « Si quelqu'un ne pense pas que Tesla va résoudre le problème de l'autonomie, alors je pense qu'il ne devrait pas investir dans le secteur. entreprise. » « Nous le ferons, et nous le ferons », a déclaré l’exécutif.

Alors que Tesla a bénéficié au premier trimestre de la hausse des revenus FSD par rapport à l'année dernière, en raison de la sortie d'une fonctionnalité en Amérique du Nord appelée Autopark, les revenus totaux ont chuté de 8,7 % à 21,3 milliards de dollars. Il s'agit de la première baisse d'une année sur l'autre de l'entreprise en quatre ans et de la plus forte baisse en pourcentage depuis 2012.

Musk a donné le coup d'envoi de l'appel aux résultats de Tesla en qualifiant la dernière version de FSD de « profonde » et s'améliorant rapidement. La société a réduit le prix d’achat de la fonctionnalité ou d’abonnement pour l’utiliser sur une base mensuelle et propose également des essais gratuits. Le PDG a déclaré que la société avait eu des discussions avec un grand constructeur automobile au sujet d'une licence FSD.

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« Encore une fois, je recommanderais fortement à tous ceux qui, je pense, envisagent des actions Tesla, de vraiment conduire FSD », a déclaré Musk à la fin de l'appel. « Il est impossible de comprendre l’entreprise si on ne la comprend pas. »

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