Economy
Branchez la fintech, ce serait comme un nouveau système de règles pour l’UE
Les entreprises sont invitées à se conformer et à accepter les nouvelles réglementations strictes, certaines retirant leur candidature ici.
Avec l’avènement des nouvelles règles de l’UE en matière de crypto-monnaie, les réglementations sur les marchés de crypto-monnaie (MiCA), l’Irlande servira de « hub MiCA ».
Cela représente un doublement pour Coinbase en Irlande. La Banque centrale d’Irlande supervise déjà le géant des cryptomonnaies à travers ses licences de paiement et ses services de trading de cryptomonnaies en Irlande. Mais une fois que les nouvelles règles à l’échelle de l’UE entreront pleinement en vigueur l’année prochaine, Coinbase a déclaré qu’elles demanderaient à être réglementées en Irlande.
Pour l’entreprise irlandaise, il s’agit d’un nouveau vote de confiance dans le pays en tant que destination pour l’implantation d’entreprises fintech en Europe.
L’Irlande a attiré de nombreuses grandes entreprises ces dernières années, mais certaines ont renoncé à leurs projets.
Coinbase a récemment accroché son drapeau en Irlande pour répondre aux réglementations européennes. Photo : Getty
la semaine dernière Dimanche indépendant Cash App, l’application de paiement gérée par le co-fondateur de Twitter, Jack Dorsey, a retiré sa demande de licence auprès de la Banque centrale d’Irlande, a-t-il rapporté.
Cash App rejoint une liste d’entreprises qui ont initialement choisi l’Irlande comme base pour réglementer leurs opérations dans l’UE, mais qui ont retiré leur candidature plus tôt dans l’année.
À la suite du Brexit, l’Irlande était censée devenir un lieu de choix pour de nombreuses sociétés fintech internationales, notamment du Royaume-Uni et des États-Unis, cherchant à renforcer leurs opérations européennes.
Dans la situation classique, une entreprise fintech britannique aurait été basée près de Londres, la puissance financière européenne, avant de se développer à travers le continent.
Alviere, une société américaine de technologie financière, a établi son siège européen en Irlande il y a un an et a mis fin à ces projets plus tôt cette année.
Les licences européennes étant supprimées, les entreprises avaient besoin d’une nouvelle base juridique pour opérer en dehors de l’UE.
L’Irlande offrait apparemment un emplacement approprié. La maîtrise de l’anglais, la common law, la proximité du Royaume-Uni et l’écosystème deep tech existant ont été cités comme des raisons positives de s’installer en Irlande.
Alviere, une société américaine de technologie financière, a établi son siège européen en Irlande il y a un an avec l’intention d’obtenir une licence ici et de mener son expansion européenne au-delà de Dublin.
Ces projets ont été interrompus plus tôt dans l’année lorsque l’entreprise a retiré sa demande de licence et a licencié sa main-d’œuvre irlandaise. L’entreprise avait mis quelques mois à mettre en œuvre la monnaie électronique auprès de la Banque centrale d’Irak. Alfieri a refusé de commenter la raison de son départ.
Pendant ce temps, Vivid Money, une application allemande de banque et de paiement, a fait marche arrière cette année et a retiré sa demande de licence de monnaie électronique. Un porte-parole de l’entreprise allemande a déclaré qu’elle n’avait plus aucun employé basé en Irlande.
Peter Oakes, ancien responsable de la banque centrale et président du groupe industriel Fintech Ireland, a déclaré qu’il y avait plusieurs raisons pour lesquelles une entreprise pouvait suspendre sa demande de licence ou au moins reporter le processus.
Peter Oakes, président du groupe industriel Fintech Ireland, a déclaré que les entreprises devaient être mieux préparées à un processus et à un contrôle rigoureux si elles voulaient vraiment faire des affaires en Europe.
« Premièrement, ils ne sont pas préparés au processus de candidature. Malgré ce que vous leur dites, cela va être très compliqué, il va y avoir beaucoup de détails, beaucoup de temps et d’efforts. Ils réalisent soudain qu’ils n’ont pas les ressources pour faire la demande.
Il a déclaré qu’il n’était pas rare qu’une startup fintech ait du mal à expliquer pleinement son modèle commercial aux régulateurs.
« Ils changent et développent leur activité très rapidement, et ce qu’ils vous ont décrit un jour est complètement différent le mois suivant, puis ils essaient de changer cela devant le régulateur. »
Les régulateurs fondent leurs décisions sur ce que fait actuellement l’entreprise, et non sur son modèle économique probable à l’avenir.
Selon certaines sources du secteur, la raison pour laquelle certaines entreprises retirent leur candidature est le temps nécessaire pour obtenir l’approbation.
Maintenant, si vous vous rendez dans une juridiction que certains considéraient autrefois comme simple, vous constaterez qu’ils appliqueront les mêmes normes.
Il n’y a pas de délai fixe pour soumettre une demande, mais la durée moyenne typique d’une licence pour des services de monnaie électronique ou de paiement peut être d’environ 18 mois, mais cela n’est pas très différent des autres juridictions de l’EEE où 12 à 18 mois sont la norme.
Oaks a déclaré que les entreprises devraient s’attendre à ce que cette durée reste la même, voire augmente, à mesure que les régulateurs du continent deviennent plus méticuleux dans le contrôle des startups et des nouveaux modèles commerciaux.
« Si vous allez maintenant dans une juridiction que certains considéraient autrefois comme facile, vous constaterez qu’ils appliqueront les mêmes normes que celles auxquelles vous étiez confronté en Irlande », a déclaré Oakes.
« Ainsi, 12 mois après avoir soumis votre demande dans le pays numéro deux, vous serez exactement dans la même situation, peut-être sans licence et peut-être que l’on vous posera les mêmes questions que la Banque centrale d’Irlande. »
La Banque centrale d’Irlande est un organisme de réglementation qui a des règles qui doivent être appliquées et a déclaré que l’application prend le temps nécessaire.
La Banque centrale d’Irlande est un organisme de réglementation qui a des règles qui doivent être appliquées et a déclaré que la demande prend le temps nécessaire.
S’exprimant lors d’un événement professionnel l’année dernière, un responsable de la Banque centrale d’Irlande a déclaré à l’auditoire que les entreprises cherchant une licence devraient s’impliquer dès que possible et profiter des réunions préalables à la demande pour clarifier leur position.
Un porte-parole de la Banque centrale d’Irlande a déclaré… Dimanche indépendant Dans certains cas, les réunions préalables sont obligatoires, comme c’est le cas pour les licences de financement participatif, tandis que pour les fournisseurs de services d’actifs virtuels (VASPS), la classification liée aux crypto-monnaies en Irlande, elles sont facultatives.
Bien que les réunions d’entreprise de Vasp soient facultatives, elles sont recommandées, a déclaré le porte-parole : « Nous organisons ces réunions avec de nombreuses entreprises, mais toutes n’en bénéficient pas. »
La question du financement des technologies financières jette également une ombre sur la façon dont les régulateurs perçoivent les entreprises qui cherchent à obtenir une licence.
Cette année a été marquée par l’incertitude pour le secteur technologique, alors que les entreprises sont aux prises avec le déclin du secteur, la hausse des taux d’intérêt et la réticence des investisseurs.
La manière dont une entreprise consolide ses finances et s’avère être une entreprise résiliente et viable dépend de l’autorisation ou non de la banque centrale.
Dans un monde où les financements diminuent, la viabilité à long terme d’une entreprise n’est pas garantie.
Des effondrements très médiatisés comme celui de la société britannique Railsr ou des troubles dans le secteur des cryptomonnaies obligeront les régulateurs à adopter une vision plus discriminante.
Des effondrements très médiatisés comme celui de la société britannique Railsr ou des troubles dans le secteur des cryptomonnaies obligeront les régulateurs à adopter une vision plus discriminante.
En fin de compte, le rôle des régulateurs est de protéger les consommateurs, et les entreprises doivent démontrer qu’elles disposent des ressources et du financement pour le faire.
Un autre problème concerne le personnel. Les entreprises agréées doivent avoir un certain nombre de fonctions contrôlées pré-approuvées, ou PCF, dans l’entreprise. Il s’agit de postes de direction qualifiés liés aux finances, aux risques et à la conformité.
Selon les professionnels du secteur ayant suivi les démarches d’agrément, le nombre de PCF varie en fonction du profil de risque de l’entreprise.
Ces postes de haut niveau dans une entreprise doivent être approuvés par la banque centrale, et en cas de refus, le processus de candidature peut être retardé de plusieurs mois.
L’un d’eux a déclaré que les entreprises qui envisagent de réduire leurs coûts et de mettre en œuvre des opérations de base seront en alerte lorsque la Banque centrale d’Irlande fera ses commentaires.
À la suite du Brexit, l’Irlande était censée devenir une destination privilégiée pour de nombreuses sociétés fintech internationales. Photo : Getty
L’échange de crypto-monnaie Webot, anciennement connu sous le nom de Pionex, est l’un des derniers à avoir obtenu une licence Vasp en Irlande.
Rassembler ces employés hautement qualifiés présente des défis mais n’est pas insurmontable, a déclaré David Nolan, directeur des opérations pour la région EMEA chez Webot.
« que c’est [difficult] Mais il existe de nombreuses personnes hautement qualifiées, soit issues d’un milieu financier traditionnel, soit proches du monde des crypto-monnaies.
Il tente actuellement de pourvoir un poste chez PCF, celui de directeur financier, alors que l’entreprise avance dans le lancement de ses services ici.
Le champ d’application de la réglementation pour les entreprises de technologie financière ne cesse de croître, introduisant davantage de normes que les entreprises doivent respecter.
MiCA, les nouvelles règles de cryptage de l’UE, alourdira la charge de travail des régulateurs et le nouveau processus de candidature posera également des défis aux entreprises qui doivent faire face à des décisions et des attentes différentes.
Nolan a déclaré que Webot demanderait une licence MiCA en Irlande une fois ce processus ouvert, rejoignant ainsi Coinbase.
Oakes a ajouté que les entreprises doivent être mieux préparées à un processus et à un contrôle stricts si elles veulent réellement faire des affaires en Europe.
« Beaucoup de ces sociétés sont induites en erreur par des conseillers qui ne leur disent pas que cela va prendre beaucoup de temps et d’efforts parce que ce n’est pas dans votre intérêt en tant que conseiller », a-t-il déclaré. « Je ne dirais jamais à un client qu’il s’agit d’un processus d’autorisation ou d’enregistrement rapide, car vous lui mentez simplement. »
« Spécialiste de la télévision sans vergogne. Pionnier des zombies inconditionnels. Résolveur de problèmes d’une humilité exaspérante. »
Economy
Un vol de l’aéroport de Cork a été détourné sur plus de 350 km alors que la tempête Fergus fait des ravages sur les compagnies aériennes à travers l’Irlande.
Un certain nombre de vols qui devaient atterrir à l’aéroport de Cork aujourd’hui ont été détournés via l’Irlande en raison des terribles conditions météorologiques qu’a connues la tempête Fergus.
On pense que les avions qui devaient atterrir à Cork pendant l’avertissement de vent jaune ont rencontré des difficultés en raison de forts vents latéraux au-dessus du district de Ribble.
Les deux premiers vols – un avion de KLM en provenance d’Amsterdam et un avion de Ryanair en provenance de Dublin – ont été envoyés à l’aéroport de Shannon en début d’après-midi, pour finalement arriver au sol après des retards allant jusqu’à une heure et 40 minutes.
Entre 16 heures et 17 heures, trois autres avions Ryanair en provenance de Birmingham, Tenerife et Paris ont été détournés vers l’aéroport de Dublin.
Cependant, le détournement le plus long à Cork à ce jour était celui d’un vol Aer Lingus au départ de Bristol. Après ce qui semble être un atterrissage raté dans la capitale, elle a été contrainte de se rendre à l’aéroport international de Belfast. – À un peu plus de 350 kilomètres de sa destination initiale.
Plusieurs vols à destination de Dublin ont également rencontré des difficultés lors de leur tentative d’atterrissage, et la dernière mise à jour indique qu’un avion se dirigeant vers l’aéroport en provenance de Liverpool a également été détourné.
L’avertissement jaune de Met Éireann pour Dublin a commencé juste avant 15 heures aujourd’hui et restera en vigueur jusqu’à 23 heures ce soir.
La côte Ouest a connu la pire tempête Fergus ce week-end. Plus tôt aujourd’hui, les résidents du village de Leitrim ont vu ce qui semblait être une tornade en tonneau traverser la région, causant d’importants dégâts à de nombreuses maisons, véhicules et entreprises.
Les services d’urgence seraient sur place et la gardaí affirme que le village sera fermé à la circulation pendant la nuit.
Pendant ce temps, Clare, Galway et Mayo ont toutes été placées sous un avertissement de vent orange, qui a commencé à 15 heures aujourd’hui et se poursuivra jusqu’à 20 heures ce soir.
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Les clients hypothécaires laissés dans l’ignorance quant aux implications fiscales du paiement de la survaleur – Irish Times
J’ai une hypothèque compensatoire de l’Ulster Bank (avec un taux de suivi intégré de la BCE + 1,15 %) depuis 2007. Comme vous le savez probablement, l’Ulster Bank mettra fin à sa facilité de compensation à ce sujet en 2024 et effectuera un paiement à la place. compensation des titulaires de comptes.
Mon compte hypothécaire Il y a un prêt hypothécaire conjoint avec un ami et le bien est loué depuis 2017, après avoir été utilisé comme résidence principale.
Notre lettre de l’Ulster Bank indiquait que le montant qu’ils nous paieraient serait de 18 700 €, que le solde actuel est de 125 400 € et qu’ils ne sont pas en retard (et ne l’ont jamais été).
Y a-t-il des implications fiscales dont nous devrions être conscients pour ce paiement ? Nous l’utiliserons probablement pour rembourser le principal dû, soit sous forme d’un montant forfaitaire, soit en augmentant les mensualités pendant un certain temps.
Je veux juste m’assurer qu’il n’y a rien à déclarer comme revenu dans ce cas. L’indemnité compensatoire qu’elle remplace n’est soumise à aucun impôt à notre connaissance, j’espère donc que cet argent restera le même.
M. D
Ce groupe de clients de l’Ulster Bank a dû faire preuve de beaucoup de patience au cours de la dernière année. Alors que la fermeture des comptes et des succursales est précipitée, on leur a dit de ne pas prêter attention à ce qui se passe et de continuer comme d’habitude.
C’est clairement une période inquiétante pour ces emprunteurs.
Aujourd’hui, la banque commence enfin à déterminer quoi faire de ces prêts. Il faut dire que son interprétation est plutôt peu convaincante.
La banque affirme qu’elle a toujours eu le droit légal d’apporter les changements qu’elle met en œuvre actuellement, et je suppose qu’elle a raison sur ce point.
[ Ulster Bank move on ‘offset mortgages’ paves way for licence return in 2025 ]
Les prêts immobiliers compensatoires de l’Ulster Bank permettent aux clients de réduire leur facture d’intérêts de deux manières : en utilisant l’épargne sur un autre compte de l’Ulster Bank pour compenser une partie du prêt ; En étant capable de verser l’excédent de liquidités sur un compte hypothécaire tout en ayant la possibilité de le retirer à nouveau, ce que l’on appelle « payer et retirer ».
La banque a semblé dire qu’elle cherchait à trouver un autre prêteur pour reprendre le portefeuille de compensation tel qu’il est, bien qu’aucune autre banque sur les marchés irlandais ne propose un produit hypothécaire de compensation. Les banques, comme toujours, cherchant à réduire leurs coûts, il n’était jamais exclu qu’elles contractent des emprunts qui nécessiteraient la création de nouvelles structures, d’équipes et de frais généraux.
Si l’Ulster Bank pensait que c’était une issue probable, elle se leurrait. Finalement, ils ont accepté qu’ils devraient retirer les gens de ces prêts hypothécaires afin de les vendre, et la seule façon d’y parvenir était de les indemniser pour l’opportunité perdue si leur prêt immobilier était compensé par d’autres soldes bancaires.
La banque affirme que cela lui coûtera désormais 58 millions d’euros. Cela pourrait être plus que cela.
Compte tenu des relations actuelles quelque peu tendues entre l’Ulster Bank et le médiateur des services financiers et des retraites, il n’est pas improbable que cette affaire puisse être contestée sur les montants qu’elle présente ici, même si la valeur d’une affaire dépendra de ses circonstances individuelles.
Certes, certaines personnes conseillent aux clients de reprendre systématiquement les paiements de bonne foi, en demandant leurs données dans le cadre d’une demande d’accès soumise au RGPD pour voir sur quels chiffres leurs paiements ont été évalués et pour leur permettre de vérifier d’éventuelles erreurs.
La banque affirme que son programme de paiement de bonne volonté permettra aux clients hypothécaires de recevoir le double de ce qu’ils auraient pu espérer économiser sur les années restantes de leurs prêts, sur la base des pratiques actuelles et « en tenant compte des taux du marché jusqu’à la fin de la durée ». d’hypothèque.
Ce dernier élément sera un peu trompeur, car personne n’est disposé à dire avec certitude ce qu’il adviendra des taux d’intérêt dans 12 mois, sans parler de 11 ans, ce qui est la durée moyenne dont disposent les 4 500 clients hypothécaires de la banque. pour obtenir leurs prêts. . . La banque indique que le solde courant moyen est de 106 000 €.
[ Ulster Bank prepares for €477m ‘offset mortgages’ sale by changing loan terms ]
À eux deux, ils ont 477 millions d’euros d’encours de prêts auprès de la banque. Il s’agit d’un chiffre non négligeable, même s’il est clair qu’ils ont toujours constitué un groupe spécialisé au sein du portefeuille de prêts de 20 milliards d’euros de l’Ulster Bank.
Chacun recevra au moins 5 250 € même s’il n’a jamais utilisé les facilités d’indemnisation de son prêt. La banque affirme que seul un tiers de ses clients de compensation ont utilisé la fonction de compensation dans une « mesure significative », quoi que cela signifie en euros et en centimes.
L’Ulster Bank indique que les paiements moyens au titre du programme de bonne volonté s’élèveront à 12 650 €, les paiements étant dus en janvier. Pour les 10 pour cent de ces comptes qui sont en retard, les paiements de survaleur seront compensés avec tout arriéré plutôt que payés au titulaire du compte – du moins si ces arriérés sont supérieurs à 1 000 €.
Même si les titulaires de comptes ayant des arriérés inférieurs à 1 000 € reçoivent un chèque, ils ne doivent pas commettre l’erreur de penser que ces arriérés ont été effacés. Ils ne l’ont pas fait et les gens seront quand même obligés de les rembourser.
Pourquoi doubler vos économies espérées ? La banque affirme que cela permet de faire face à des circonstances imprévues plus tard dans la durée du prêt, comme l’utilisation d’un héritage ou d’un excédent pour rembourser une grande partie du prêt.
Ce qui nous amène à l’épineuse question des impôts.
[ Ulster Bank down to final €200m of deposits ]
La banque est très claire : elle ne fournit pas de conseils fiscaux, et il serait inapproprié qu’elle le fasse dans ce cas. Tout ce qu’elle dit à ce sujet, c’est qu’elle recommande d’en discuter avec un conseiller fiscal, ce qui n’est pas particulièrement utile pour la majorité des clients hypothécaires qui sont susceptibles d’être des salariés et n’ont pas fait appel à un tel conseiller parce qu’ils n’ont jamais eu d’informations générales. il en faut un.
J’ai contacté les Revenue Commissioners, ce qui est généralement utile pour guider les gens sur ce type de paiement. Cependant, ils me disent qu’ils sont dans le flou comme vous.
Ils m’ont dit, à juste titre : « Afin de déterminer le traitement fiscal correct à appliquer dans toute circonstance où une compensation est versée à un particulier, chaque règlement doit être analysé en fonction de ses propres faits. » « Premièrement, la nature même de l’indemnisation doit être déterminée afin de déterminer si elle est de nature fiscale ou en capital. Les principes généraux énoncés par la législation, la jurisprudence et les directives fiscales doivent ensuite être appliqués à chaque cas sur la base de cette analyse.
Mais surtout, ils affirment qu’ils ne peuvent pas donner de conseils supplémentaires parce qu’ils ne connaissent tout simplement pas la structure du programme… parce que l’Ulster Bank ne les a pas contactés pour résoudre le problème.
« Revenu est au courant des rapports des médias concernant les paiements auxquels vous faites référence dans votre e-mail et examinera les implications fiscales, le cas échéant, de ceux-ci une fois que tous les détails de ces paiements seront connus », m’a dit le Revenu. « Si nécessaire, les directives actuelles seront mises à jour en temps utile. »
Évidemment, si le fisc ne connaît pas les modalités du dispositif, il est difficile d’aller plus loin.
Le problème ici, bien sûr, est que si le ministère des Finances ne peut pas déterminer la situation fiscale avec conviction, je ne suis pas sûr que les conseillers fiscaux que vous paierez seront certainement en mesure de vous conseiller. Les 250 € que la banque propose pour des conseils financiers – qui, selon elle, sont des conseils sur la manière de gérer votre hypothèque une fois que vous perdrez le mécanisme d’indemnisation au plus tard en mai prochain – ne seront certainement pas étendus à cet égard.
[ Q&A: What will happen to my mortgage since Ulster Bank left the Irish market? ]
Cependant, des sources industrielles me disent qu’il est peu probable que cet argent soit imposé, à moins que votre situation fiscale personnelle ne sorte considérablement de l’ordinaire. C’est le meilleur que je puisse offrir, même si je me rends compte qu’il ne s’agit pas d’une garantie absolue.
L’autre chose à noter est que la banque déclare que lorsqu’elle vendra votre prêt, ce sera sur la base que le taux de suivi reste valide et que la fonction de paiement et de retirage reste en place sous un nouveau propriétaire. Cette dernière partie peut indiquer que les prêts ne seront pas vendus à une autre banque.
Veuillez envoyer vos demandes à Dominic Coyle, Q&A, The Irish Times, 24-28 Tara Street Dublin 2, ou par e-mail à [email protected]. Cette chronique est un service aux lecteurs et n’est pas destinée à remplacer les conseils d’un professionnel.
« Spécialiste de la télévision sans vergogne. Pionnier des zombies inconditionnels. Résolveur de problèmes d’une humilité exaspérante. »
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Les banques sous pression avec un nouveau compte d’épargne à accès instantané doivent payer des intérêts 10 fois plus élevés
Bunq, l’équivalent néerlandais de Revolut, a lancé un nouveau compte qui rapporte 2,46 %.
Le compte Bunq Easy Savings sera attrayant pour ceux qui ont des économies sur des comptes à vue et qui gagnent peu ou rien.
Il y a environ 150 milliards d’euros d’épargne des ménages dans ce pays. Cependant, environ 142 milliards d’euros de cette épargne sont des comptes à accès instantané payant un taux d’intérêt moyen de seulement 0,11 %.
Les épargnants irlandais seront couverts par une protection pour les dépôts allant jusqu’à 100 000 € dans le cadre du système de garantie des dépôts, a indiqué Bonk, qui utilise également des numéros IBAN irlandais.
« Nous sommes ravis d’offrir à nos utilisateurs irlandais le meilleur taux d’intérêt possible, entièrement assuré et sans petits caractères », a déclaré Ali Niknam, fondateur et PDG de Bunq.
Il a déclaré que depuis que la BCE a commencé à augmenter ses taux d’intérêt, Bonk offrait des taux d’épargne parmi les plus élevés aux utilisateurs des principaux marchés, y compris l’Irlande.
Mark Cowan, du site de conseils financiers et de courtage MoneySherpa.ie, a déclaré que le nouveau compte était en ligne et fonctionnait comme un compte Revolut.
Il a calculé que mettre de côté 10 000 € pendant trois ans lui rapporterait plus de 462 €, après impôts, avec Punk Bank, par rapport au meilleur taux actuellement disponible dans les banques irlandaises.
« Ce nouveau taux met au défi les banques irlandaises qui ont réussi à payer aux épargnants des taux d’intérêt bien inférieurs à la moyenne européenne. »
Cowan a déclaré que les fonds de prévoyance commenceraient à s’éloigner des banques irlandaises à moins qu’elles n’améliorent significativement les taux de dépôt au comptant.
Un petit nombre de taux à terme fixes allant jusqu’à 3 % sont désormais disponibles auprès des grandes banques irlandaises.
Mais des tarifs de 4 pièces et plus sont disponibles auprès d’autres fournisseurs tels que Raisin et Trade Republic.
Ce nouveau compte intervient alors que les chiffres du Bureau central des statistiques (CSO) montrent que les ménages continuent de placer leurs excédents de liquidités dans les banques et les coopératives de crédit, mais que leur taux d’épargne a légèrement diminué au cours de la période juillet-septembre.
Ce que le Bureau de la société civile définit comme le taux d’épargne des ménages est passé de 10,91% au deuxième trimestre de cette année à 9,58% au troisième trimestre.
Les ménages ont économisé 4,2 milliards d’euros sur le trimestre, avant ajustement saisonnier ou inflation.
Une grande partie de ce nombre est constituée de personnes qui achètent une maison, selon les calculs des statisticiens des organisations de la société civile.
Environ 1,1 milliard d’euros sur 4,2 milliards d’euros étaient de l’argent déposé dans les banques.
Les investissements dans le logement et l’amélioration de l’habitat, réalisés en grande partie par les ménages, se sont élevés à 2,3 milliards d’euros.
La baisse de l’épargne est davantage due à l’augmentation de la consommation qu’au revenu disponible.
L’inflation a contraint les familles à dépenser plus que ce qu’elles gagnaient.
Le taux d’intérêt moyen des comptes d’épargne sur lesquels l’argent est détenu pendant une période est de 2,59 %, selon la Banque centrale européenne.
Mais selon les recherches de Darragh Cassidy de Bonkers.ie, la majeure partie de l’argent des comptes d’épargne se trouve dans ce qu’on appelle des comptes de dépôt à vue.
Il a déclaré que les épargnants irlandais perdaient collectivement environ 3,5 milliards d’euros d’intérêts par an.
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