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Eris se prépare à vaincre une tentative de coup d'État au sein du conseil d'administration lors de la confrontation à l'EGM – The Irish Times

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Eris se prépare à vaincre une tentative de coup d'État au sein du conseil d'administration lors de la confrontation à l'EGM – The Irish Times

Ires Reit est en passe de vaincre une tentative de coup d'État au sein du conseil d'administration lors d'une assemblée générale extraordinaire vendredi.

La plupart des investisseurs qui ont voté avant l'assemblée ont voté contre un projet élaboré par un investisseur activiste visant à remplacer cinq administrateurs et à obtenir l'autorisation de procéder à une vente ou à une scission de la société.

L'AGE a appris que le résultat préliminaire de la réunion, basé sur un vote majoritaire d'investisseurs mandataires à l'avance, a vu environ 60 pour cent de ces votes exprimés contre les résolutions présentées par l'investisseur activiste Vision Capital pour remplacer quatre des cinq membres du conseil d'administration, dont le président Declan Moylan et la PDG Margaret Sweeney. Un pourcentage inférieur de 53 pour cent a voté contre le projet de Vision visant à remplacer le directeur financier du groupe, Brian Fagan.

Les résultats définitifs, y compris les votes exprimés par scrutin lors de l'assemblée, seront publiés vendredi après-midi.

L'actionnaire récalcitrant n'a pas non plus réussi à obtenir un soutien suffisant pour une résolution qui aurait ordonné au conseil d'administration de poursuivre un processus de vente ou de désinvestissement qui aurait été achevé dans un délai de deux ans, selon les conclusions préliminaires.

Cependant, le niveau de dissidence des actionnaires contre les administrateurs va accroître la pression sur le conseil d'administration d'Iris alors qu'il se lance dans sa propre revue stratégique, promise au début du mois dernier et qui doit commencer après la publication des résultats 2023 du groupe vendredi prochain. La société s'est engagée à envisager une « gamme complète d'options stratégiques » pour maximiser la valeur actionnariale, y compris une fusion, une consolidation, une révision de la société en tant que société de placement immobilier cotée, une vente de la société ou une cession de ses actifs.

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Hugh Scott Barrett, membre du conseil d'administration et nouveau président de l'IRES, qui succèdera à M. Moylan à la fin de la semaine prochaine, a déclaré aux journalistes après l'assemblée générale que la société prévoyait de publier une « mise à jour substantielle » de l'examen stratégique avant son assemblée générale annuelle (assemblée générale annuelle). ) le 2 mai.

« Nous allons agir très rapidement, car neuf semaines d'examen de fond vont exiger beaucoup de travail acharné de la part de chacun », a-t-il déclaré, ajoutant que le conseil d'administration cherchera à identifier les options à la fois dans le champ d'application et hors du champ d'application. hors de portée au moment de l’EGM.

Lorsqu'on lui a demandé si Iris avait alors une option privilégiée, M. Scott Barrett a répondu : « C'est difficile de le savoir à ce stade. Cela suggère que nous n'abordons pas le sujet avec un esprit ouvert, ce que je fais. »

Ayres a fortement résisté à l'idée d'une vente lorsque Vision a lancé une campagne publique contre le conseil d'administration en avril de l'année dernière.

M. Moylan a admis aux journalistes que le résultat du vote de l'assemblée générale extraordinaire, au cours duquel environ 40 pour cent des votes par procuration ont été exprimés en faveur de la résolution de Vision appelant à une vente ou à une scission, suggérait l'existence d'un « groupe d'actionnaires » ayant des intérêts dans l’événement de liquidité précoce.

Plus tôt, M. Moylan avait déclaré à l'AGE que le conseil d'administration était « déçu » d'avoir dû engager des « coûts importants » et utiliser le temps de gestion pour se défendre contre les « actions inutiles » prises par Vision. Il a toutefois ajouté que le conseil d'administration « tiendra compte de tous les votes exprimés aujourd'hui lors de ses prochaines délibérations de l'Assemblée générale » à mesure que l'entreprise poursuivra sa revue stratégique.

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« Je voudrais vous assurer que l'entreprise a toujours essayé de dialoguer de manière constructive avec ses actionnaires, y compris Vision », a-t-il déclaré, ajoutant que l'entreprise continuera à travailler avec Vision, qui détient environ 5 % de l'entreprise, en 2019. « de manière constructive. »

Le président de Vision Capital, Jeffrey Olin, a souligné lors de la réunion – dans le cadre d'un échange houleux avec le président – qu'après trois ans d'engagement de sa société et son appel à créer une société publique ordinaire, le conseil d'administration a déjà annoncé qu'il entamerait une stratégie revoir.

L'opinion était que les failles des règles irlandaises des fiducies immobilières (Reit), qui exigent un taux de dividende élevé, et le niveau d'endettement relativement élevé d'IRIS par rapport aux limites des REIT, limitaient ce qu'elle pouvait consacrer au développement en période de crise chronique. Pénurie de logements dans la République.

L'investisseur canadien a également critiqué la façon dont les actions d'Ires, qui compte 3 734 appartements et maisons dans ses livres, se négocient depuis longtemps à un rabais important par rapport à la valeur intrinsèque de ses actifs.

L'action Ires a clôturé mercredi à 1,09 €. L'actif corporel net d'Iris, mesuré selon les normes de reporting de l'Association Européenne de l'Immobilier (ERPA), s'élève à 1,48 € par action à fin juin.

Iris a refusé vendredi de permettre aux photographes et aux photographes des organismes de médias d'entrer dans la salle de concert d'un hôtel du centre de Dublin.

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Le patron d'AstraZeneca est sérieusement sous-payé et obtient un accord de 18,7 millions de livres sterling – The Irish Times

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Le patron d'AstraZeneca est sérieusement sous-payé et obtient un accord de 18,7 millions de livres sterling – The Irish Times

Pouvez-vous obtenir un « salaire très bas » si vous gagnez 16,9 millions de livres sterling (19,8 millions d’euros) par an ?

Oui, selon Rajeev Jain, actionnaire d'AstraZeneca, qui a déclaré au Financial Times avant l'assemblée générale annuelle de l'entreprise qu'il y avait un « problème de rémunération » au sein de l'entreprise et que le PDG Pascal Soriot méritait l'augmentation de salaire proposée de 1,8 million de livres sterling. Il a été approuvé par les actionnaires jeudi, portant sa rémunération à 18,7 millions de livres sterling.

Jain a déclaré que Sorio était « très sous-payé, compte tenu du redressement impressionnant réalisé par AstraZeneca depuis son arrivée il y a plus de dix ans ». Sans surprise, d’autres n’étaient pas d’accord, les cabinets de conseil Institutional Shareholder Services (ISS) et Glass Lewis appelant les actionnaires à rejeter le package salarial.

ISS a qualifié la rémunération de Soriot de « sans précédent » parmi les sociétés du FTSE, affirmant que la récente augmentation « élargit encore » l'écart salarial avec ses pairs du FTSE. Le salaire de Soryu a toujours été controversé.

En 2021, 40 pour cent des actionnaires ont voté contre une augmentation des salaires face aux gros titres négatifs concernant le déploiement du vaccin contre la COVID-19 par AstraZeneca. Cependant, les actionnaires ont finalement approuvé le dernier accord salarial de Soriot.

L’annonce d’une forte augmentation des dividendes quelques heures avant le vote aurait été bénéfique, Hargreaves-Lansdowne la décrivant comme un « édulcorant à peine déguisé ».

Pour défendre Sorio, il peut souligner le revirement qu'AstraZeneca a connu au cours de son mandat de 12 ans, comme en témoigne le fait que ses actions ont battu le FTSE 100. Les partisans affirment également que les comparaisons avec d'autres sociétés du FTSE sont trompeuses, Sorio gagnant moins que certaines de ses sociétés américaines. homologues.

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Soriot reste cependant le patron pharmaceutique le mieux payé d'Europe. Il gagne plus de deux fois plus que Lars Frørgaard Jørgensen, PDG de Novo Nordisk, l'entreprise la plus valorisée d'Europe. Il a gagné 135 millions de livres sterling pendant son séjour chez AstraZeneca. L’expression « salaires très bas » est peut-être légèrement exagérée.

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L'ancien patron du BHS en disgrâce a été renvoyé en prison après avoir été secrètement surpris à la tête d'une chaîne de restaurants avec le fils de Marco, Pierre White.

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L'ancien patron du BHS en disgrâce a été renvoyé en prison après avoir été secrètement surpris à la tête d'une chaîne de restaurants avec le fils de Marco, Pierre White.

L'ancien patron du BHS, Dominic Chappelle, a été renvoyé en prison après avoir été secrètement surpris à la tête d'une chaîne de restaurants avec le fils du célèbre chef Marco Pierre White, peut révéler The Mail on Sunday.

Chappell, 56 ans, qui a acheté BHS à Sir Philip Green pour 1 £ avant que celui-ci ne s'effondre avec la perte de 11 000 emplois, a été libéré de prison l'année dernière après avoir purgé la moitié de sa peine de six ans pour fraude fiscale.

Bien qu'il lui soit interdit de diriger des entreprises, l'homme d'affaires en disgrâce s'est associé à son ami proche Marco Pierre White et à son fils Luciano Pierre White, 34 ans, également chef, pour aider à lancer trois restaurants italiens – mais la chaîne s'est effondrée avec d'énormes dettes.

L'ancien patron du BHS, Dominique Chappelle, a été renvoyé en prison après avoir été secrètement surpris à la tête d'une chaîne de restaurants avec le fils du célèbre chef Marco Pierre White.

Chappelle l'a dirigé en tant que « consultant » pendant sa libération conditionnelle et a nommé des collègues comme gestionnaires.

À la suite d'un rapport, il a été convoqué au HMP Guys Marsh dans le Dorset le mois dernier pour violation des conditions de permis.

Une enquête menée par ce journal a révélé qu'il avait ouvertement défié les règles dans une tentative désastreuse de reconstruire sa carrière.

L'unité d'enquête sur la fraude et la criminalité économique de la police du Dorset a mené des entretiens avec les responsables et le personnel au sujet des activités de Chappell, ont indiqué les sources.

La police affirme qu'elle n'enquête pas sur la chaîne de restaurants elle-même.

L'un des administrateurs, Jeremy Gower, a déclaré : « Dominic avait le contrôle total en tant que conseiller au nom de la société holding. »

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Lors de la confrontation dans un restaurant, Luciano's à Dorchester, Dorset, M. Gower se souvient avoir dit à Chappelle : « Vous agissez comme un fou… Vous retirez de l'argent de l'entreprise et vous n'avez pas une seule entreprise prospère à votre actif. nom. » … Vous révoquez toute votre libération conditionnelle.

Chappelle s'est associé à son ami proche Marco Pierre White et à son fils Luciano Pierre White, 34 ans, également chef, pour contribuer au lancement de trois restaurants italiens.

Certains employés ont qualifié Chappelle de « consultant » comme une « plaisanterie intérieure ».

Une source a déclaré : « Il a tiré toutes les ficelles. » Il n'y avait personne d'autre.

L'ancien pilote automobile, qui a fait faillite à trois reprises, a racheté la chaîne de supermarchés BHS à Sir Philip en mars 2015.

Après avoir drainé des millions de dollars de l'entreprise – en dépensant une fortune pour des produits de luxe personnels tels qu'un yacht de course de 200 000 £, un hors-bord d'un million de livres sterling et une Bentley – l'entreprise s'est écrasée en avril 2016, laissant un trou noir en matière de retraites de plus de 500 millions de livres sterling.

Des sources affirment que l'entreprise de restauration de Luciano est désormais insolvable et doit au moins 100 000 £ de loyer et 30 000 £ de frais de service.

Une source a déclaré que Marco avait demandé à Chappelle d'acheter et d'exploiter les restaurants au nom de Luciano. Mais l’entreprise connaît rapidement des difficultés.

Au moment où Gower a rejoint le conseil d'administration de la société exploitante en février, tous les autres administrateurs avaient quitté l'entreprise.

Sur les trois restaurants – à Dorchester, Woking et Exeter – les deux derniers ont fermé leurs portes l'année dernière.

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Marco et Luciano Pierre White ont été contactés pour commentaires.

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Une vie harmonieuse dans la maison de la harpiste Ruth McDonnell, Model Farm Road, d'une valeur de 1,25 million d'euros

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Une vie harmonieuse dans la maison de la harpiste Ruth McDonnell, Model Farm Road, d'une valeur de 1,25 million d'euros

La vie à Doirín tournait autour de la famille et de la musique, jouée en grande partie dans le jardin.

Un arbre a été planté pour marquer l'arrivée de chaque nouveau bébé : chêne, marronnier d'Inde, frêne. Un chœur s'est aligné parmi les vivaces robustes pour faire la sérénade à une grand-mère centenaire. Il y avait un joli rythme de vie à Dueren qui, malgré sa proximité avec la ville, semblait plus ancrée dans la campagne.

Dans cette grande maison chaleureuse et animée du 16 Bishopstown Road, juste à côté de Model Farm Road, la harpiste accomplie Ruth McDonnell a élevé sa famille, tout en menant une carrière bien remplie mais enrichissante de 32 ans à la tête du département des médias et des relations publiques de l'UCC.

« Nous avons passé 30 ans dans cette maison et nous en gardons de très bons souvenirs. Les enfants ont tous grandi ici et ma mère a vécu avec nous pendant 10 ans et nous avons pu fêter son 100e anniversaire dans le jardin. C'était une belle maison à élever. une famille », dit Ruth.

Le Doirín a été construit en 1938 et ses racines remontent à Patrick O'Brien, un ingénieur né dans l'Himalaya de parents irlandais intrépides, et à son épouse arménienne Marie Constant, qui se sont rencontrés alors qu'ils travaillaient à Bagdad et sont ensuite retournés à Cork. Le couple a d'abord construit Dún Pádraig, en face de Doirín, sur Bishopstown Road, sur 0,3 acre (vendu l'année dernière pour 1,25 million d'euros) en faisant appel à des entrepreneurs, avant de se lancer dans un programme de construction des maisons eux-mêmes. Ils ont construit un certain nombre de maisons de haute qualité sur l'Avenue et à proximité de The Ridgeway, dont les membres de la famille en ont bénéficié dans certains cas. « Ils ont chacun reçu deux maisons, une pour y vivre et une pour y vivre », a noté un proche. Un membre de la famille O'Brien était le premier propriétaire d'une maison appelée Smallacre, à côté de Dún Pádraig, qui a également changé de mains l'année dernière. Après avoir été commercialisé pour 1,55 M€ (sur un demi-acre), il a été vendu en octobre pour 1,68 M€.

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Smallacre est venu avec un site bonus généreux
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Les preuves suggèrent que les chasseurs de maisons désireux d’une maison sur Bishopstown Avenue/Model Farm Road pourraient s’exclure à moins qu’ils ne soient armés de plus d’un million de livres sterling. Aucune des trois dernières maisons de l'avenue ne s'est vendue moins cher – en 2021, le Nevin Mountain, un tiers d'acre, s'est vendu pour 1,28 million d'euros.

Le site de Doirín s'étend sur 0,2 acre et est entretenu avec amour par le mari de Ruth, qui s'est tourné vers le réensauvagement après sa retraite.

Doirín au centre au-dessus
Doirín au centre au-dessus

Le résultat est un jardin plus productif (« Nous avons eu d’excellentes salades et légumes l’été dernier », explique Ruth) et des terres plus en harmonie avec l’écosystème naturel.

L’impact a été étonnant, avec une nette amélioration de la biodiversité et le retour de nombreux insectes. Les couleurs sont également magnifiques, surtout pendant les mois d'été, dit Ruth, avec beaucoup de fleurs.

Le jardin a été la toile de fond parfumée de nombreuses célébrations d’anniversaire et de ukulélés, y compris pendant Covid, lorsque Ruth divertissait ses voisins.

Elle dit que les voisins de Bishopstown Road sont merveilleux, citant leur soutien à la mère ukrainienne et à son fils que Ruth a pris sous son aile à Doerin pendant un an et demi.

Elle a également pris soin de sa mère pendant une décennie dans les bras chaleureux de Doirín, en construisant une chambre avec salle de bains privative au rez-de-chaussée (un espace où les futurs propriétaires pourraient accueillir une baby-sitter ?) avec des portes-fenêtres donnant sur la cour.

Chambre au rez-de-chaussée avec portes donnant sur le patio
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Pour le 100e anniversaire de sa mère, pendant un bref répit des confinements liés au coronavirus, elle a organisé une chorale pour chanter pour elle dans le parc. Sa mère, qui est restée « brillante et vive jusqu'au bout », est décédée il y a trois ans, après avoir survécu au siècle pendant un an et demi.

Les trois enfants de Ruth ont grandi et vivaient à l'étranger, et une fille vivait aussi loin qu'Auckland, en Nouvelle-Zélande, qu'elle a emmenée avec elle pour signaler son appartenance à la communauté irlandaise.

« Nous aimons la culture irlandaise dans cette maison et tous les trois sont allés au Gaelscoil local, Gaelscoil Uí Riada à Bishopstown. Deux d'entre eux sont allés à l'école secondaire au Coliste Choelm à Ballincollig, et l'autre est allé au lycée pour filles Mount Mersey. « , dit Ruth. Ils ont la chance de choisir parmi les bonnes écoles du quartier, qui comprennent également l'école nationale St Catherine, qui se trouve à quelques pas, l'école Colaist et l'école secondaire pour garçons Sporied Naoima, et les installations sportives abondent également.

NS Sainte Catherine est visible en arrière-plan
NS Sainte Catherine est visible en arrière-plan

La proximité de l'UCC était une aubaine, compte tenu de la carrière de Ruth. Pour tous les ambulanciers qui pourraient être intéressés par Doirín, la porte arrière du campus du CUH se trouve juste en bas de la rue. En fait, les ambulanciers vivaient au 16 Bishopstown Road avant l'arrivée de Ruth, à l'époque où la maison s'appelait Summerhill.

CUH en arrière-plan
CUH en arrière-plan

Summerhill n'était pas non plus une mauvaise réputation pour le numéro 16, car il reçoit beaucoup de soleil, en particulier du côté sud et ouest.

Ruth a ajouté une véranda au fil des ans, avec des velux dans le plafond voûté et du vitrage sur trois côtés, y compris davantage de portes françaises donnant sur le patio.

Véranda
Véranda
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Les doubles portes s'ouvrent depuis la véranda sur le salon qui à son tour s'ouvre sur le salon avant, créant un merveilleux flux d'espace au centre de la maison.

Le salon faisait également office de salle de musique, abritant un piano et deux harpes Roth, et lorsque toutes les portes entre les pièces étaient ouvertes, cela devait être un merveilleux espace de divertissement.

Ruth a eu une longue carrière de harpiste, qui l'a conduite dans de nombreux endroits intéressants, de la Corée du Sud au château de Bunratty. Elle garde également de bons souvenirs du regretté professeur Alois Fleischmann, professeur de musique à l'UCL et chef d'orchestre qui jouait à l'Opéra du Irish National Ballet à l'époque de Joan Denis Moriarty.

«Je me souviens qu'il m'avait organisé un concert de ukulélé lorsque nous jouions pour du ballet dans les années 1980», dit-elle.

Alors que le rideau tombe sur son séjour à Doirín – qui est trop grand pour eux maintenant, dit-elle – Sam Kingston Snr a été recruté chez Casey & Kingston. Il l'a mise sur le marché au prix indicatif de 1,25 million d'euros et la décrit comme « une fantastique maison individuelle de deux étages et cinq chambres avec un fantastique jardin arrière bien présenté orienté à l'ouest ».

Il comprendrait également un bureau, une buanderie pour laquelle le garage a fait place, ainsi qu'une salle de bains au rez-de-chaussée.

M. Kingston s'attend à un fort intérêt pour Doirín, principalement de la part des commerçants, y compris des déménageurs et de ceux qui connaissent le meilleur de la banlieue ouest de Cork.

Verdict: Attendez-vous à la démographie habituelle de professionnels fortunés cherchant à s’installer dans un emplacement privilégié. Attendez-vous également à de nombreux appels d'offres, un ton familier à Model Farm Road

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