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Que se passe-t-il si je suspends le paiement de mon prêt hypothécaire pour me donner de l’argent supplémentaire ? -Le temps irlandais

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Que se passe-t-il si je suspends le paiement de mon prêt hypothécaire pour me donner de l’argent supplémentaire ?  -Le temps irlandais

Pour de nombreuses personnes, l’hypothèque constitue la plus grosse dépense mensuelle. Il peut absorber entre 20 et 40 pour cent du revenu disponible d’une famille. Et ce coût a certainement augmenté au cours des 18 derniers mois pour ceux qui utilisent des trackers ou des tarifs variables.

Prendre un congé hypothécaire ou une interruption de paiement signifie arrêter temporairement vos paiements. Il permet aux emprunteurs de rééchelonner leur prêt hypothécaire et d’atténuer leurs dépenses pendant une période de faibles revenus, en reportant les intérêts du prêt et le remboursement du principal dans le futur. Cette perspective de pouvoir respirer un peu est tentante.

Cependant, ceux qui bénéficient d’une pause hypothécaire doivent faire preuve de prudence. Une fois que vous recommencerez à effectuer vos versements, ceux-ci seront d’un montant plus élevé puisque les versements différés seront ajoutés au solde de votre prêt hypothécaire tandis que votre durée de remboursement restera la même.

Les prêteurs peuvent avoir une mauvaise opinion de certaines conditions de remboursement, ce qui pourrait également affecter votre capacité à emprunter à l’avenir.

Alors pourquoi faire une pause ?

Un congé hypothécaire est conçu pour soulager la pression pendant un certain temps, vous donnant ainsi le temps de régler les problèmes de vos finances. Fin mai 2020, plus de 50 000 ménages avaient reçu un remboursement lié au coronavirus, selon les données de la Banque centrale d'Irlande. Cela représente un prêt hypothécaire sur neuf occupé par son propriétaire, illustrant l’ampleur du choc économique provoqué par la pandémie.

En août 2020, près de la moitié des délais de remboursement des prêts hypothécaires résidentiels avaient abouti à un retour à l’intégralité des paiements. Le choc économique initial affectant leur capacité de payer semble être temporaire.

Plus récemment, les emprunteurs bénéficiant de prêts hypothécaires trackers et ceux ne bénéficiant pas d’un taux d’intérêt fixe ont subi un choc très important lorsque la Banque centrale européenne s’est lancée dans une série record de hausses de taux d’intérêt de 10 fois sur 18 mois. Cela s’est traduit pour certains par une augmentation des mensualités hypothécaires de plusieurs centaines d’euros.

En attendant que la Banque centrale européenne réduise ses taux d’intérêt – une série de baisses d’un quart de point devrait commencer plus tard cette année – certains de ces détenteurs de prêts hypothécaires jonglent avec leurs arriérés.

Rachel McGovern, directrice des services financiers chez Brokers Ireland, a noté que les arriérés à court terme (ceux qui ont moins de 90 jours de retard dans leurs paiements) ont augmenté de 3 pour cent dans les derniers chiffres disponibles de la banque centrale. Il faut généralement au moins 18 mois pour que l'impact se fasse sentir, ce qui signifie que la situation risque de s'aggraver avant de s'améliorer, même si les taux d'intérêt commencent à baisser en juin, a-t-elle déclaré.

Même si vos paiements n'augmentent pas, des choses arrivent dans la vie. Peut-être que vous jonglez temporairement avec des emplois, ou que vos responsabilités familiales signifient que vous prenez un congé sans solde ou que vous avez des dépenses imprévues.

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Les dépenses prévues peuvent également mettre vos finances temporairement à rude épreuve, comme un anniversaire, un mariage ou de grandes vacances, ainsi qu'un versement hypothécaire.

Quelle que soit la raison, il est important de savoir qu’un congé hypothécaire, comme tous les congés, n’apportera qu’un soulagement temporaire. Et que vous finirez par payer pour cela à l'avenir.

Types de congés hypothécaires

Le type de congé hypothécaire que vous pouvez prendre dépend de votre prêteur, du type de prêt hypothécaire dont vous disposez et de votre historique de remboursement.

Un délai précis pour rompre le paiement intégral : Certains prêteurs vous permettront de faire une pause pendant une période déterminée. Par exemple, les clients du PTSB peuvent suspendre complètement leur prêt hypothécaire ou réduire leurs versements pendant trois mois. Les trois mois peuvent être suivis consécutivement ou séparément, sur n'importe quelle période de trois ans. Vous pouvez le faire jusqu’à trois fois pendant la durée de votre prêt hypothécaire.

Votre prêt hypothécaire doit être détenu auprès du PTSB depuis au moins un an avant votre première demande de report de paiement, le prêt ne doit pas dépasser 90 % de la valeur de la propriété, vous ne devez pas avoir plus d'un mois de retard au cours des deux derniers mois. ans et vous devez payer. Votre prêt se fait par prélèvement automatique.

Bank of Ireland propose également une pause de trois mois, trois fois pendant la durée du prêt hypothécaire. Les emprunteurs doivent avoir au moins deux ans d'hypothèque sur leur propre résidence principale et il doit y avoir au moins 12 mois entre les périodes de remboursement.

Vous pouvez demander une pause en remplissant le formulaire ; Il n’est pas nécessaire de déranger l’intermédiaire.

À la fin de la période d’abstention, la partie intérêts des mensualités que vous ne payez pas, y compris les intérêts sur ces intérêts impayés, sera ajoutée au capital impayé du prêt hypothécaire.

En bref, vos remboursements mensuels après la pause seront plus importants et le montant des intérêts que vous paierez sur la durée restante sera également plus élevé. Vous devrez rembourser ce montant total plus élevé sur le reste du prêt. Cela ne s'étend pas.

Le PTSB donne l'exemple d'un client qui dispose d'un crédit immobilier de 200 000 € avec un taux d'intérêt de 3,5 pour cent, avec un report de paiement d'un mois. Ils verront leur coût total de crédit augmenter sur la durée du crédit immobilier de 452,50 €.

N'oubliez pas que même si vous annulez votre prêt hypothécaire, vous devez quand même payer vos assurances, comme l'assurance vie et l'assurance habitation.

Au lieu de rembourser quoi que ce soit sur votre prêt hypothécaire, certains prêteurs vous permettent de choisir de payer uniquement les intérêts pendant un certain temps.

Par exemple, l'AIB permet aux clients hypothécaires existants qui ne sont pas en difficulté financière de réduire leurs remboursements aux intérêts uniquement pendant une période maximale de 12 mois.

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Cela signifie que vous ne devez payer que les intérêts dus sur votre prêt hypothécaire pour cette période. Aucune somme d’argent ne sera remboursée sur la partie capital de l’hypothèque, celle-ci ne sera donc pas réduite pendant l’arrangement.

Cette option réduira temporairement vos dépenses mensuelles, mais encore une fois attention, lorsque le terme sera écoulé, les mensualités seront plus élevées pour vous assurer de rembourser votre prêt hypothécaire dans le délai initial.

Intérêts seulement : La période d'intérêt uniquement est également l'une des « modalités de paiement alternatives » à votre disposition dans le cadre du processus de résolution des arriérés hypothécaires de la Banque centrale si vous rencontrez des difficultés à effectuer vos remboursements hypothécaires. Il s’agit d’une solution à court terme qui ne convient que si vous pensez pouvoir à nouveau rembourser intégralement le capital et les intérêts dans un avenir proche.

Si vous êtes en difficulté financière, c'est-à-dire si votre prêt est en retard ou est susceptible d'être en retard et qu'une restructuration a été convenue avec vous, cette restructuration sera signalée à la centrale des crédits où d'autres prêteurs peuvent la voir.

Ignorer les paiements : « Sauter » vos versements hypothécaires est une tout autre affaire. Cela signifie effectuer un versement hypothécaire plus important la plupart des mois de l'année afin de ne rien avoir à payer lorsque les choses deviennent difficiles. En fait, vous ne sautez pas le paiement de l'argent, vous le payez toujours au cours de l'année, mais selon un calendrier différent.

Sauter des paiements peut être un outil utile pour vous aider à atténuer les baisses de trésorerie attendues. Bank of Ireland permet à ses clients de « sauter » deux paiements par an.

Par exemple, si vous souhaitez disposer d’un revenu supplémentaire que vous pourrez dépenser pendant les vacances, à la rentrée scolaire des enfants ou à Noël, vous pouvez étaler les remboursements de votre prêt hypothécaire sur une année sur 10 ou 11 mois et sauter l’autre mois ou deux. .

Ne pas effectuer vos versements hypothécaires en décembre est intéressant, mais assurez-vous simplement que vous pouvez gérer les versements plus élevés des autres mois. Sachez également qu'avoir une somme d'argent supplémentaire sur votre compte à Noël peut vous inciter à dépenser plus que vous ne le feriez autrement.

Une fois que vous avez sélectionné l’option permettant d’ignorer les paiements mensuels, cela continuera chaque année, sauf si vous demandez à votre banque de le modifier.

payer à l'avance: Une autre façon de faire une pause dans votre prêt hypothécaire est de payer en trop lorsque les temps sont bons, puis de compter sur ce trop-payé lorsque les choses sont plus difficiles.

Si vous avez déjà payé en trop votre prêt hypothécaire et accumulé un « crédit », vous pouvez l'utiliser pour faire une pause pendant que vous remboursez votre prêt hypothécaire, généralement du montant que vous avez accumulé, indique la Commission de la concurrence et de la consommation (CCPC).

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Vous pouvez effectuer des paiements en trop, soit régulièrement, soit sous forme de sommes forfaitaires, lorsque vous vous retrouvez avec des liquidités supplémentaires.

Par exemple, les clients du PTSB qui ont déjà effectué des paiements en trop réguliers et qui ont accumulé un crédit sur leur prêt hypothécaire peuvent utiliser ce crédit pour reporter leur paiement. Ils peuvent également payer moins que le montant du crédit établi.

Les trop-payés réduiront votre solde de capital et vous paierez moins d’intérêts. Cela peut même réduire la durée de votre mandat. Cependant, puiser dans vos trop-payés pour obtenir un congé hypothécaire aura un impact sur cela.

les inconvénients

Mais les résiliations hypothécaires présentent des inconvénients que vous devriez considérer au préalable.

Ne prenez pas de congés hypothécaires à moins que vous ne soyez vraiment coincé, prévient Joey Sheehan meshypothèques.ie.

« Même si le congé est une caractéristique du prêt hypothécaire, si vous recherchez un crédit à l'avenir, toutes les banques voient d'un très mauvais oeil les personnes qui en ont profité, même si c'était en accord avec la banque.  » « Il est fortement conseillé aux gens d'en profiter », déclare Sheehan. À moins qu'il n'y ait une alternative, ne pas bénéficier de la période de résiliation de l'hypothèque.

Il donne l'exemple d'un créancier hypothécaire qui rembourse 1 500 € par mois, soit 4 500 € sur trois mois. «S'ils ont suffisamment d'économies pour couvrir une pause de trois mois, je les encouragerais à utiliser ces économies», déclare Sheehan.

« Vous pouvez comprendre qu’une banque puisse s’inquiéter du sort d’un emprunteur si elle ne dispose pas de réserves suffisantes pour couvrir trois à six mois. »

Si vous optez pour la voie des intérêts uniquement, dit-il, cela sera perçu « de manière assez pessimiste ».

Si vous êtes dans votre foyer permanent et que vous ne prévoyez pas d'emprunter à nouveau, vous serez peut-être heureux de tenter votre chance en sachant que vous n'aurez plus jamais affaire à un gestionnaire de prêts performant. « Mais si vous pensez avoir à nouveau besoin de crédit au cours des cinq prochaines années, je ne le ferais pas », dit Sheehan.

Sauter des versements, c'est-à-dire étaler les 12 remboursements hypothécaires d'une année sur 11 mois et sauter Noël n'est pas mal vu. Payer trop cher lorsque tout va bien peut vous donner un peu de répit.

« Si vous pouvez effectuer un seul versement sur votre prêt hypothécaire, cela signifie simplement que s'il y a un problème de non-paiement à temps, vous vous retrouverez dans une mauvaise situation de crédit. Ce ne serait pas une mauvaise idée », dit-il.

Vous pouvez nous contacter à [email protected] avec des questions sur les finances personnelles que vous souhaitez que nous traitions. Si vous avez manqué la newsletter de la semaine dernière, vous pouvez la lire ici.

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Le yen est tombé au-delà de 158 pour un dollar alors que la Banque du Japon a maintenu son taux d'intérêt directeur inchangé.

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(Bloomberg) — Le yen est tombé à son plus bas niveau depuis 34 ans face au dollar après que la Banque du Japon a signalé que sa politique monétaire resterait accommodante, suscitant des spéculations selon lesquelles les autorités pourraient bientôt intervenir sur le marché pour endiguer le déclin de la monnaie.

La monnaie japonaise a chuté jusqu'à 1,8% au cours de la journée et a touché son plus bas niveau de la séance à 158,33 contre dollar, les pertes s'accélérant en fin de séance à New York. Les baisses ont commencé plus tôt dans la journée, après une réunion politique de la Banque du Japon, au cours de laquelle la banque centrale a maintenu son taux d'intérêt directeur inchangé et le gouverneur Kazuo Ueda n'a fait que peu de commentaires pour soutenir le yen lors d'une conférence de presse.

Les pertes se sont creusées même après qu'une mesure de l'inflation sous-jacente aux États-Unis ait correspondu aux attentes, atténuant les craintes que la poursuite des pressions sur les prix puisse retarder la réduction des taux d'intérêt par la Réserve fédérale.

À l'approche de la réunion de la Banque du Japon, les traders ont consolidé leurs positions courtes sur le yen. Les paris combinés des hedge funds et des gestionnaires d'actifs sur la faiblesse des devises ont atteint 184 180 contrats mardi, un record jamais enregistré, selon les données de la Commodity Futures Trading Commission remontant à 2006.

La monnaie japonaise a déjà perdu près de 11 % de sa valeur par rapport au dollar cette année, la moins performante parmi les devises du G10. La dépréciation de la monnaie est due à l'écart toujours plus grand entre les taux d'intérêt aux États-Unis – qui sont à leurs plus hauts niveaux depuis des décennies après le cycle de resserrement agressif de la Fed l'année dernière – et ceux du Japon, où les coûts d'emprunt restent obstinément bas, proches de zéro. .

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« Il s'agit d'une faiblesse incroyable », a déclaré Justin Onwuekosi, directeur des investissements chez St. James's Place Management. « Ce niveau de faiblesse va certainement être préoccupant. Nous pensons que le yen est allé trop loin et, à notre avis, il sera fiable. »

Les décideurs politiques ont averti à plusieurs reprises que la dépréciation de la monnaie ne serait pas tolérée si elle allait trop loin et trop rapidement. Le ministre des Finances Shunichi Suzuki a confirmé après la réunion de la Banque du Japon que le gouvernement réagirait de manière appropriée aux mouvements de change.

L'indice boursier Topix a augmenté de 0,9% après la décision de la Banque du Japon, les sociétés immobilières augmentant leurs gains. Le rendement de l'obligation de référence à 10 ans est tombé à 0,925% contre 0,93% plus tôt dans la journée.

« Une fois de plus, la BoJ a prouvé qu'elle pouvait surprendre même les prévisionnistes les plus pessimistes », a déclaré Charu Chanana, stratège chez Saxo Capital Markets. « Mais toute intervention, si elle n'est pas coordonnée et sans le soutien de messages politiques durs, restera inutile », a-t-elle ajouté.

Dans une déclaration trilatérale publiée la semaine dernière, les États-Unis, le Japon et la Corée du Sud ont déclaré qu'ils continueraient à se consulter étroitement sur l'évolution du marché des changes, tout en reconnaissant les sérieuses inquiétudes exprimées par le Japon et la Corée concernant la récente forte baisse de la valeur de leurs monnaies. .

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D'après l'analyse des commentaires de Masato Kanda, haut responsable des changes au ministère des Finances, le niveau de 157,60 par rapport au dollar est l'un des niveaux clés à surveiller. Le ministère publiera le 30 avril les chiffres des interventions pour la période du 28 mars au 25 avril, tandis que les données incluant aujourd'hui seront publiées le 31 mai.

D'autres déclencheurs potentiels sont les jours fériés au Japon lundi et vendredi de la semaine prochaine, qui entraînent un risque de volatilité dans un contexte de négociation tendue.

« Si le yen continue de baisser, comme ce fut le cas après la décision de la Banque du Japon en septembre 2022, la probabilité d'une intervention augmentera », a déclaré Hirofumi Suzuki, stratège en chef des devises chez Sumitomo Mitsui Banking. Cela mènera à l’action.

Le Japon a procédé à sa première intervention d'achat de yen depuis 1998 en septembre 2022, lorsque le gouverneur Haruhiko Kuroda a fait des commentaires pessimistes après une décision politique et la chute de la monnaie. Le Japon est entré sur le marché à trois reprises jusqu'en octobre de la même année, dépensant plus de 9 000 milliards de yens (57 milliards de dollars).

–Avec l'aide de Winnie Hsu, Masaki Kondo, Vassilis Karamanis, Carter Johnson et Constantine Korkoulas.

(Mises à jour sur les mouvements du yen en fin de séance à New York, graphiques)

D'autres histoires comme celle-ci sont disponibles sur bloomberg.com

©2024 Bloomberg LP

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Google investit 75 millions de dollars pour apprendre à 1 million d'Américains à utiliser l'intelligence artificielle

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Google investit 75 millions de dollars pour apprendre à 1 million d'Américains à utiliser l'intelligence artificielle

Google a annoncé vendredi le lancement d'une formation visant à apprendre à un million d'Américains à utiliser les outils d'intelligence artificielle.

Dans le cadre de ce déploiement, le géant de la technologie a également annoncé que sa branche philanthropique, Google.org, avait engagé 75 millions de dollars en subventions pour la formation aux compétences en IA des habitants des zones rurales et mal desservies.

Le nouveau cours de compétences en IA sera disponible au prix de 49 $ sur Coursera, un fournisseur de cours en ligne à but lucratif.

Cette annonce intervient après que Google a abandonné ses règles obligeant les fournisseurs et les sociétés de recrutement avec lesquelles il travaille à offrir de bons salaires et avantages sociaux à leurs employés, tout en licenciant des milliers d'employés. employés Malgré des bénéfices records.

Google a annoncé deux nouvelles initiatives : l'une est un cours à votre rythme sur les compétences en IA et l'autre est un programme de subventions pour la formation aux compétences en IA.

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Les grandes entreprises technologiques, dont Google, continuent de licencier du personnel au milieu des progrès de l'intelligence artificielle et malgré l'augmentation des revenus.

Selon la liste des cours, il apprendra aux utilisateurs comment « utiliser des outils d’IA générative pour aider à développer des idées et du contenu, à prendre des décisions plus éclairées et à accélérer les tâches de travail quotidiennes », et ce, de manière responsable.

Le cours promet également que les apprenants « développeront des stratégies pour rester à jour dans le paysage émergent de l’IA ».

Concernant les 75 millions de dollars de subventions de l’AI Opportunity Fund, ces subventions seront versées aux « meilleures organisations de développement de la main-d’œuvre et d’éducation », selon un porte-parole de Google.

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Des organisations comme Goodwill Industries International recevront une partie des fonds de formation « pour permettre aux Américains d’exploiter la technologie de l’IA pour améliorer leur productivité et les préparer aux emplois de demain ».

Les programmes d'aide à la carrière de Goodwill ont été salués dans le passé pour avoir aidé les travailleurs à obtenir des postes permanents avec des salaires et des avantages sociaux décents.

Mais l’organisation continue de payer aux employés handicapés un salaire inférieur au salaire minimum sous couvert de formation professionnelle – un programme autorisé par le ministère américain du Travail.

Certains employés handicapés qui travaillent dans le cadre de cette exonération gagnent moins de 1 $ de l'heure.

Il y a à peine une semaine, Google l'annonçait Annuler ses règles Ce qui obligeait ses partenaires commerciaux à fournir à leurs travailleurs un salaire décent.

Google a introduit de nouveaux programmes pour former les travailleurs à l'intelligence artificielle. Pendant ce temps, l'entreprise continue de lutter contre les tentatives de la Commission fédérale du travail visant à obliger Google à traiter ses employés de manière équitable.

De 2019 jusqu'à la semaine dernière, Google a exigé que les entreprises avec lesquelles il avait des contrats paient ses employés au moins 15 dollars de l'heure et leur fournissent une assurance maladie et des avantages sociaux.

Mais parce que Google exerçait un certain degré de contrôle sur ces travailleurs, le National Labor Relations Board (NLRB) des États-Unis a déclaré que cela faisait de Google un « employeur conjoint » d’entre eux.

Par conséquent, l’entreprise technologique serait tenue de négocier avec ses syndicats – ce à quoi l’entreprise est connue pour résister à le faire.

Google a refusé de négocier avec des travailleurs syndiqués plus proches de chez lui, y compris YouTube, dont il est propriétaire.

Lorsque les sous-traitants de YouTube ont rejoint à l’unanimité le syndicat Alphabet et ont insisté pour négocier avec Google sur les conditions de travail l’année dernière, le géant de la technologie a refusé.

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Google a régulièrement supprimé les activités protégées de ses travailleurs, a constaté le Conseil national des relations du travail.

Ce refus constituait une violation de la loi décidée par le NLRB en janvier de la même année.

Ce ne sont pas non plus des incidents isolés. Google a été accusé d'avoir licencié illégalement des travailleurs à des fins de syndicalisation, d'avoir interféré avec des activités protégées et, de manière générale, d'avoir adopté un comportement illégal pour opprimer ses travailleurs et les empêcher d'exercer leur droit de s'organiser pour de meilleures conditions de travail, selon le British Daily Mail. Institut de politique économique.

Les nouveaux programmes caritatifs annoncés aujourd'hui par Google font également suite à des licenciements très médiatisés.

Google a annoncé avoir réalisé un bénéfice de 20,7 milliards de dollars au quatrième trimestre 2023, soit une augmentation de 52 % par rapport à l'année précédente, mais ses effectifs ont diminué de 4 %.

Kenneth Smith, directeur de l'ingénierie chez Google, a déclaré que la direction l'avait informé par courrier électronique de la suppression de son poste et avait déposé une plainte sur LinkedIn. mail Que l’entreprise n’a pas « reconnu leur humanité ».

« J'ai ressenti beaucoup de colère et de frustration à l'égard des dirigeants de Google à cause de la façon dont ils ont géré le licenciement de douze mille personnes en janvier dernier, et je ne vois pas beaucoup de preuves qu'ils ont appris grand-chose », a-t-il écrit. De cette expérience.

Cette décision est intervenue peu de temps après que Google ait lancé son grand modèle linguistique (LLM) appelé Goose, et après avoir annoncé un investissement majeur dans la startup d'IA.

Le nouveau cours d'IA est adapté à votre rythme et comprend 10 heures de matériel réparties sur cinq modules.

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Une guerre des taux hypothécaires éclate lorsqu’un autre prêteur réduit ses taux d’intérêt

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Une guerre des taux hypothécaires éclate lorsqu’un autre prêteur réduit ses taux d’intérêt

Avant Money réduit tous les taux d'intérêt de ses prêts, tandis que la société mère Bankinter est sur le point de mettre en place une opération bancaire complète en Irlande.

La banque espagnole possède le prêteur hypothécaire Avant Money, basé à Leitrim, qui a fait ses preuves au cours des six dernières années de sa détention.

Avant Money, basé à Leitrim, réduit les taux hypothécaires jusqu'à 0,45 point de pourcentage.

Ils proposent également une offre de remise en argent de 1 % sur l'hypothèque retirée pendant une période limitée pour attirer les convertisseurs.

L'incitation s'élèvera à 4 000 € sur un prêt hypothécaire de 400 000 €.

L'actualité du jour en 90 secondes – 26 avril

Cette décision verra son meilleur taux tomber à 3,6 % pour une durée fixe de quatre ans pour ceux qui ont un prêt de 80 % ou moins. C'est moins de 3,8%.

Le taux d'intérêt sur quatre ans est de 3,80 % pour les prêts supérieurs à 80 %.

D’autres taux d’intérêt fixes, notamment un taux fixe unique pour les prêts hypothécaires viagers, sont en cours de réduction.

Brian Land, responsable des prêts hypothécaires d'Avant Money, a déclaré : « Nos taux d'intérêt fixes sont aussi bas que 0,45 point de pourcentage, et nos taux simplifiés offrent une meilleure valeur aux clients sur l'ensemble de notre gamme. »

Le taux fixe sur quatre ans d'Avant Money de 3,6 % est le taux non vert le plus bas du marché et est disponible pour tous les niveaux de prêts hypothécaires, a déclaré Martina Hennessy, directrice générale du courtier hypothécaire Doddl.ie.

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Elle a déclaré que la nouvelle proposition de taux et de conversion d'Avant Money serait très attrayante pour des milliers de titulaires de prêts hypothécaires qui bénéficieront de taux fixes au cours des 12 prochains mois.

« Avec des taux d'intérêt sur le marché irlandais compris désormais entre 3,45% et 7,15%, l'époque où il fallait accepter le premier taux qui vous était proposé par votre prêteur actuel est révolue », a-t-elle déclaré.

Mme Hennessy a déclaré qu'il y avait désormais 10 prêteurs sur le marché hypothécaire irlandais et qu'il était essentiel que ceux qui recherchent un nouveau prêt hypothécaire ou une offre à taux fixe fassent leurs recherches ou obtiennent des conseils axés sur le marché auprès d'un courtier.

La décision d'Avant Money de réduire les taux hypothécaires intervient après que le groupe AIB ait réduit les taux hypothécaires « verts » pour les maisons ayant un classement énergétique des bâtiments (BER) de B3 ou mieux.

Plus tôt cette semaine, AIB, EBS et Haven ont également augmenté l'incitation en espèces pour les expéditeurs de fonds de 2 000 € à 3 000 €.

La Bank of Ireland a proposé une gamme de réductions sur ses taux fixes à ceux qui disposent d'un BER de tout type, pas seulement B3 ou mieux. Il a également introduit un nouveau taux variable fixe au lieu d'une gamme de taux variables.

Le PSTB a réduit certains de ses forfaits.

Les mesures visant à réduire les taux d'intérêt hypothécaires précèdent une baisse des taux attendue par la Banque centrale européenne en juin.

Il y aura un ajustement « technique » des taux d'intérêt en septembre pour les détenteurs de trackers, qui verra le taux de refinancement de la BCE réduit de 0,35 point de pourcentage.

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La guerre des taux d’intérêt est une excellente nouvelle pour les 70 000 et 80 000 détenteurs de prêts hypothécaires qui ont complété leur période à taux fixe cette année.

Beaucoup sont bloqués avec des taux aussi bas que 2%, mais sont désormais confrontés à un marché où les taux fixes typiques sont au moins le double.

La récente baisse du prix d'Avant Money et la décision du groupe AIB d'augmenter ses incitations pour les expéditeurs de fonds sont le signe que le marché des envois de fonds est sur le point de se réchauffer.

En mai de l’année dernière, Avant Money a réduit les taux qu’il facture à ceux qui choisissent de les fixer pour la durée de leur prêt.

Avant Money a également augmenté certains taux d'intérêt fixes à court terme, mais a réduit les taux hypothécaires à long terme dans le but d'inciter davantage de personnes à changer.

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