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Vous voulez travailler à domicile ? Voici les règles régissant la réponse de l'employeur – The Irish Times

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Vous voulez travailler à domicile ?  Voici les règles régissant la réponse de l'employeur – The Irish Times

La bataille post-Covid pour définir l’avenir du lieu de travail se poursuit. À mesure que les mesures de confinement liées à la pandémie se sont atténuées, certains employeurs ont tenté de ramener leurs employés dans leurs bureaux au complet ou la plupart du temps, tandis que d’autres ont cherché à formaliser l’avenir du travail hybride, en cherchant une voie médiane. Dans de nombreux cas, cela s’est réduit, comme prévu, à trois jours au bureau et deux jours de travail à distance. maintenant, Nouvelles directives de la Commission des relations sur le lieu de travail (WRC) Fournir un cadre dans lequel les employés peuvent exercer leurs droits légaux pour postuler à un travail à distance ou flexible. La grande question est de savoir comment cela sera mis en œuvre dans la pratique – et comment la Commission des travailleurs migrants ou le tribunal du travail réagiront lorsque les conflits seront tranchés.

1. Lignes directrices : À la suite de la promulgation du Work Life and Balance Act 2023, le WRC a été invité à fournir des lignes directrices sur la manière dont les demandes de travail à distance ou de travail flexible devraient être mises en œuvre dans la pratique. Le travail flexible s'applique lorsqu'une personne a la responsabilité de s'occuper d'enfants – de moins de 12 ans ou de moins de 16 ans en cas d'invalidité due à une maladie – ou d'autres membres plus âgés de la famille. Un cadre similaire a été établi pour les demandes de travail à distance en termes de règles de base applicables tout au long du processus.

Concernant le travail à distance, les Lignes directrices établissent un cadre clair pour les salariés qui souhaitent formuler une demande et pour les employeurs qui doivent y répondre. Les employés doivent soumettre leur candidature au moins huit semaines avant la date de début proposée, et les employeurs ont quatre semaines pour répondre – pour dire oui, non ou indiquer les raisons pour lesquelles ils ont besoin de plus de temps pour évaluer la candidature.

Les employés doivent décider quel type de modalités de travail à distance ils recherchent et pourquoi. Les raisons citées dans le document incluent le désir de réduire leurs déplacements quotidiens et leurs émissions de carbone, d'améliorer la qualité de vie, des circonstances personnelles ou familiales spécifiques ou des besoins médicaux. Il est intéressant de noter que les directives du WRC indiquent qu'il s'agit pour l'employé de l'occasion de démontrer qu'il peut toujours effectuer son travail conformément aux normes requises dans un environnement distant. La demande doit également confirmer que l'employé dispose du poste de travail requis à son domicile et d'une connexion Internet.

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Il existe également des obligations pour les employeurs. Dans les quatre semaines suivant la réception de la demande, ils doivent l'accepter ou la rejeter et motiver leur demande, ou fournir un avis écrit indiquant la nécessité d'un délai supplémentaire. Les employeurs sont censés prendre en compte non seulement leurs propres besoins mais aussi ceux de leurs employés et agir de manière « objective, juste et raisonnable ».

Agir en violation de la loi n'est pas un crime, mais peut être utilisé contre un employeur si une affaire est portée devant un arbitre d'un comité des travailleurs salariés, d'un tribunal du travail ou des tribunaux. Le code contient une liste d'exemples de problèmes qui peuvent être pris en compte pour déterminer si un poste est adapté au travail à distance, tels que le type de travail, l'accès à la technologie, les exigences d'interaction avec le client, etc. Il est intéressant de noter que l’employé « peut également tenir compte de ses aptitudes » et que des questions telles que ses performances passées, ses compétences informatiques, sa capacité à travailler seul, ses antécédents de présence, etc. peuvent en faire partie.

Il est de la responsabilité des deux parties de tenter de résoudre tout différend dans ce processus en essayant de trouver un compromis. Il existe également des règles spécifiques sur la manière dont les modalités de travail à distance peuvent être résiliées, ce qui se passe en cas d'abus, la manière dont les dossiers sont conservés et la manière de répondre aux préoccupations soulevées de part et d'autre. En bref, les employeurs et les employés doivent lire ces lignes directrices.

2. Que signifient-ils ? Durant la crise du COVID-19, les entreprises et leurs salariés ont dû agir vite. Le travail à distance a été considéré comme fonctionnant raisonnablement bien, même si, au fil du temps, les inquiétudes se sont accrues quant à l'impact sur la collaboration et à des questions telles que l'embauche de nouveau personnel et la formation. À l’échelle internationale, le travail hybride, un mélange de travail à domicile et à l’étranger, semble être apparu comme une formule – une voie intermédiaire entre le travail entièrement à distance et le fait d’être au bureau en permanence – et dans de nombreux cas, cela a dérivé vers trois jours de travail et deux jours de travail. jours à la maison. Mais cela est désormais formalisé dans les politiques des entreprises – et désormais dans les directives nationales.

De plus en plus, les arrangements sur le lieu de travail deviennent plus formels, selon Jennifer Cashman, associée du cabinet d'avocats RDJ, et le Code contient des orientations sur les questions qu'une entreprise doit couvrir, telles que le type d'arrangements à prendre en compte, les exigences pour les employés de être flexibles et les horaires de travail.L'environnement des affaires et s'ils sont disposés à considérer les personnes travaillant en dehors de l'Irlande, ce qui peut soulever des problèmes fiscaux et juridiques délicats. Elle a ajouté que les entreprises doivent également réfléchir à la manière dont elles géreront les données personnelles sensibles que les employés peuvent fournir avec l'application.

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Le code est « une bonne nouvelle pour les salariés », selon Caroline Reddy de HR Suite, consultante en recrutement, car il leur donne un guide clair pour postuler au travail à distance et oblige l'employeur à répondre dans les meilleurs délais et à donner une décision motivée. L’hybride est « l’avenir du travail », a-t-elle déclaré, et le Code fournit un cadre pour sa mise en œuvre.

Alors que les arrangements hybrides sont désormais courants dans les entreprises irlandaises, Cashman et Reidy affirment que certaines entreprises ont cherché à retourner au bureau à temps plein, ou presque. Les nouvelles législations, ainsi que les règles ou pratiques, les obligent à prendre en compte les demandes de travail à distance.

Selon Cashman, il sera intéressant de voir comment les arbitres de la Conférence des radiocommunications – le premier lieu habituel de renvoi des différends – traitent les questions dont ils sont saisis et comment le nouveau système fonctionne réellement. Cependant, elle souligne qu'en vertu de cette loi, la Commission pour l'emploi des femmes et le tribunal du travail peuvent examiner la procédure utilisée par l'entreprise pour traiter la demande, mais pas le bien-fondé de l'argument de l'employeur.

En d’autres termes, si l’entreprise donne des raisons commerciales spécifiques pour refuser la candidature, le responsable du jugement du WRC ou du Tribunal du travail ne peut pas regarder au-delà du « bien-fondé » de ces arguments. Elle affirme que cette partie du code sera probablement régulièrement citée dans les litiges. Cela semble donner une certaine latitude aux employeurs, s'ils suivent le processus et indiquent les raisons spécifiques du rejet de la demande. Il apparaît que les salariés peuvent s'opposer si l'entreprise ne suit pas la bonne procédure, mais ils ne peuvent pas remettre en question les raisons commerciales invoquées, à condition qu'elles soient raisonnables.

Il sera également intéressant de voir comment les décisions se dérouleront dans les cas où les employés travaillent à distance depuis Covid-19 mais que l'employeur souhaite qu'ils reviennent plus régulièrement au bureau, peut-être en leur ordonnant de revenir et en les obligeant à demander à régler l'accord actuellement en vigueur. lieu.

3. L’avenir du travail : Il ne fait aucun doute que le Covid-19 a marqué un tournant dans la façon dont les gens travaillent. Comme l’a conclu l’année dernière un projet de recherche majeur mené par la société américaine de recherche et de conseil Gallup – après avoir interrogé des dizaines de milliers d’employés « capables à distance » – « l’avenir du bureau est arrivé : il est hybride ».

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Une comparaison en dit long : « En 2019, 60 % des salariés capables de travailler à distance passaient leur semaine à travailler entièrement sur site, alors que ce chiffre tombe à seulement 20 % en 2023. » D’un autre point de vue, environ 40 % des employés américains interrogés sont complètement passés du travail sur site au travail hybride ou à distance.

La tendance dominante est mixte – en moyenne 2,6 jours par semaine au bureau – et l’année dernière a vu une évolution vers un modèle de 3 jours au bureau et 2 jours hors du bureau. Gallup estime qu’il est peu probable que tout le monde retourne au bureau cinq jours par semaine, ou que le travail entièrement à distance devienne la « nouvelle normalité ». Sans surprise, les mardis, mercredis et jeudis sont les principaux jours de travail.

Un grand nombre d'entreprises ont réduit leur espace de bureau et ne peuvent tout simplement pas faire face si tout le monde vient au bureau le même jour.

La recherche suggère qu'un équilibre doit être trouvé entre les employeurs : ils doivent développer une stratégie de travail à distance, coordonnée pour garantir son succès, mais également offrir une certaine flexibilité aux employés et exprimer leur « confiance ». Si certains jours de présence sont imposés, les employeurs doivent en fournir une raison – par exemple pour les réunions d'équipe.

Les employeurs et les employés irlandais tentent eux aussi de s’adapter à ce nouveau monde. Selon Cashman de RDJ, la pénurie de talents reste un facteur qui pousse les employeurs à faire preuve de flexibilité, par exemple en ce qui concerne les récents diplômés dans des domaines tels que les services professionnels ou certaines parties de la technologie, où la décision de beaucoup de passer un an ou deux à l'étranger a été créé une pénurie. Selon Reddy de HR Suite, les entreprises qui tentent de recruter des personnes à temps plein peuvent avoir des difficultés à attirer ou à retenir des employés, la flexibilité étant dans de nombreux cas une exigence clé pour les employés qualifiés.

Il y a un autre facteur. Un grand nombre d'entreprises ont réduit leur espace de bureau et ne peuvent tout simplement pas faire face si tout le monde vient au bureau le même jour. Pour eux, du moins, l’avenir est résolument hybride.

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Comment une fausse publicité pour une célébrité gagnant de l'argent grâce au Bitcoin a coûté près de 10 000 € à un lecteur – The Irish Times

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Comment une fausse publicité pour une célébrité gagnant de l'argent grâce au Bitcoin a coûté près de 10 000 € à un lecteur – The Irish Times

Fin février, une lectrice que nous appellerons Joan était sur Facebook et est tombée sur un article qui semblait provenir d'une source d'information irlandaise réputée, soulignant comment une personnalité de la télévision irlandaise réputée avait réussi à gagner une grosse somme d'argent après quelques années. des plaisanteries. Investir dans la crypto-monnaie.

L’article regorgeait de citations d’autres célébrités irlandaises qui ont également gagné beaucoup d’argent grâce aux crypto-monnaies.

Vous savez probablement où cela va, n'est-ce pas ?

Mais Joan n'a pas fait ça.

« Il y avait un lien dans le contenu, j'ai cliqué sur le lien et je me suis inscrit pour prendre un appel », a-t-elle écrit. « En moins de cinq minutes, un homme m'a appelé, m'a posé quelques questions sur mon âge et, comme j'avais la cinquantaine, m'a proposé une réduction pour effectuer un dépôt. »

Il lui a dit que la caution était normalement de 250 €, mais il l'avait enregistrée pour 200 €. Je pensais à des jours heureux.

« Je lui ai donné les coordonnées de ma carte de crédit pour effectuer le paiement. Il m'a dit que la plateforme fonctionnait sur l'intelligence artificielle et que je n'avais rien d'autre à faire que de voir mon investissement croître. Il m'a ensuite dit qu'on me désignerait un gestionnaire de compte qui le ferait. contactez-moi le lendemain pour me préparer au trading.

Effectivement, l’appel est arrivé et le « gestionnaire d’investissement » – un homme appelé Max – a demandé à Joan de télécharger une application où elle pouvait voir que 200 € étaient désormais 208 €.

«Max m'a dit qu'il travaillait avec une commission de 10 pour cent de mes bénéfices et qu'il toucherait sa commission à la mi-avril», dit-elle.

« Il m'a demandé combien d'argent je voulais gagner, et je lui ai dit que quelques milliers d'euros seraient bien. Il m'a dit que je ne gagnerais pas ce genre d'argent avec un dépôt de 200 €, alors il m'a donné quelques chiffres de bénéfices si je le faisais. pourrait déposer plus d’argent. Il m’a dit que la valeur du Bitcoin était à son plus haut niveau jamais vu et que le bénéfice « logement » arriverait à la mi-avril 2024, et que plus vous investissez, plus vous pourriez rapporter de bénéfices. lui où se trouvait le siège de cette entreprise et il a déclaré : « Max et moi avions l'habitude de nous parler tous les deux ou trois jours au téléphone, principalement pour me tenir au courant de mes revenus », a écrit Joan.

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Puis, deux semaines après le premier contact, Max a envoyé à Joan un message sur Telegram disant : « Son service de conformité a besoin d'une pièce d'identité de ma part pour des raisons de conformité. Je lui ai donc envoyé des photos de mon permis de conduire, recto et verso, et il m'a demandé de lui envoyer des photos de mon permis de conduire. lui aussi des photos. Une photo de moi tenant mon permis de conduire.

Fin mars, Joan avait investi 8 500 €.

« J'ai demandé à Max ce qu'il adviendrait de mon solde de revenus à la mi-avril, et il m'a répondu que je pouvais retirer une partie ou la totalité de mon argent, auquel cas je ne paierais aucun impôt. Il a répondu : « Si je laissais une partie ou la totalité de mon argent. mon argent là-bas, je devrais payer des impôts, mais je ne paierais des impôts que sur mes revenus.

«Il m'a dit que j'obtiendrais une attestation fiscale pour les impôts payés en Suisse et que le taux d'imposition y est compris entre 15 et 20 pour cent. Ce type, Max, m'a envoyé une très belle lettre de Pâques pour moi et ma famille. Parfois, il me demandait si ! J’étais obligé de retirer de l’argent, alors j’ai dit « non » et j’étais heureux de continuer à faire croître mes investissements.

« Je réalise maintenant qu'il me posait cette question parce que si je voulais retirer une partie de mon argent, il m'aurait dit qu'il y aurait des impôts à payer et il m'aurait demandé de lui remettre plus d'argent pour ce retrait. »

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Fin mars, elle a parlé à une amie de ses investissements.

« Elle soupçonnait vraiment que j'étais victime d'une arnaque, et lorsque j'ai recherché l'entreprise sur Google, tous les avis disaient qu'il s'agissait d'une arnaque. J'étais vraiment nerveux à l'époque à l'idée d'avoir pu me faire arnaquer. »

« J'ai donc testé Max Man en demandant le retrait de mes fonds le jeudi 4 avril 2024. Il m'a envoyé un 'formulaire de retrait' précisant que je devrais payer un impôt et une commission de 1 800 € pour un retrait de 9 000 €. . Je lui ai dit que je n'avais plus d'argent pour payer la taxe/commission. J'ai dit que j'aimerais retirer mon dépôt, auquel cas je n'aurais pas à payer d'impôts. Je lui ai alors dit que je voulais clôturer mes dépôts (c'est ainsi qu'il désigne mon argent sur le marché des changes) et il m'a dit que je faisais une très grosse erreur et que je perdrais tous mes bénéfices. Je lui ai dit que j'étais en crise financière et que j'avais besoin de l'argent de mon dépôt, qui s'élevait désormais à 8 500 euros.

Max lui a dit qu'elle devrait attendre une semaine pour obtenir l'argent et Joan a remercié Max pour son aide.

« Le lundi 8 avril, j'ai ouvert l'application Telegram pour envoyer à Max un message concernant la récupération de mon argent et j'ai découvert que Max avait supprimé toutes nos discussions Telegram et que la connexion à mon compte d'investissement avait également disparu. »

La triste vérité est que son argent a probablement disparu pour de bon, car elle a clairement été victime d’une arnaque à l’investissement.

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Nous avons envoyé les détails à Niamh Davenport de FraudSmart, l'unité de cybercriminalité de la Fédération irlandaise des banques et des paiements.

« Les escroqueries liées aux investissements, y compris les escroqueries liées aux cryptomonnaies, sont en augmentation et deviennent de plus en plus sophistiquées et sophistiquées », dit-elle. « Les fraudeurs se cachent derrière des sites Web qui peuvent sembler légitimes et utilisent les médias sociaux et la publicité en ligne pour cibler leurs victimes en leur promettant des rendements élevés, les incitant souvent à partager des informations personnelles et financières.

« Une fois que la victime accepte de payer et que les fonds arrivent sur le compte de l’escroc, le criminel transfère rapidement les fonds vers plusieurs autres comptes, souvent à l’étranger, où ils sont ensuite encaissés. »

Elle a souligné que quiconque pense avoir été victime d'une fraude doit le signaler le plus rapidement possible à sa banque et à An Garda Síochána. Chaque cas de fraude signalé fait l'objet d'une enquête approfondie et les banques et institutions financières feront de leur mieux pour aider les clients à récupérer leur argent, si possible.

Davenport ajoute que comme les fraudeurs ciblent de plus en plus directement les consommateurs, « il est important que nous sachions tous comment nous protéger. En particulier, le public doit se méfier des publicités en ligne et sur les plateformes de médias sociaux, même s'il s'agit de publicités payantes ou soutenues. en utilisant des marques ou des noms de marque familiers Arrêtez de réfléchir et contactez l'entreprise de manière indépendante pour vérifier les détails.

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Découvrez l'intérieur de la nouvelle maison de Mary Kennedy à Dublin

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Découvrez l'intérieur de la nouvelle maison de Mary Kennedy à Dublin

La maison de Mary Kennedy dégage une énergie chaleureuse et accueillante. L'odeur du gâteau au citron fraîchement sorti du four remplit la cuisine, une demande plutôt sophistiquée de son petit-fils Buddy pour son cinquième anniversaire.

Des œuvres d'art et des photos Polaroid de ses petits-enfants bien-aimés (ils sont quatre et un autre ensemble les rejoindra cet été) sont fièrement exposées, tandis que des jouets jonchent le sol, preuve d'un week-end de Pâques chargé en famille.

Dans le nouveau numéro de RSVP à l'appel principalMary partage sa nouvelle demeure, parle de ses éléments non négociables lors du déménagement et de la façon dont elle a fait évoluer son style d'intérieur.

« Ça a été amusant. C'est un plan d'étage ouvert, c'est lumineux, c'est neuf. Cela fait plus d'un an que j'ai emménagé. J'ai réduit les locaux parce que ma maison était devenue trop grande. C'était une décision importante à prendre », mais là Il y avait quelques éléments sur lesquels j'ai insisté dans la nouvelle maison : l'un d'eux était un jardin orienté au sud, et j'ai dû avoir quatre chambres parce que ma fille vit à Limerick et qu'elle avait besoin d'un endroit où rester.

« C'est aussi dans la même paroisse, donc j'ai toujours les mêmes amis et quelques nouveaux, ce qui est vraiment important. Même église, mêmes supermarchés, même centre communautaire, toutes ces choses sont toujours les mêmes, ce qui est vraiment sympa. Je ne le fais pas. je sais si je pouvais « En quittant la région, vous êtes en quelque sorte propriétaire de vos racines. »

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Lisez l'interview complète de Mary et découvrez-en davantage dans le nouveau numéro de RSVP Home, disponible dès maintenant.

Photographie de Philipp Lauterbach


Coiffure et maquillage : Lauren Edgerton @lorringerton / @makemeblush.ie

Conception : Gilly, Drogheda. @magénérationvêtementsstore Tél : 041-9818695

1 sur 7

Le salon de Maryam


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Cet ensemble de meubles a plus de 40 ans et est toujours aussi solide


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Le nouveau jardin de Mary a une magnifique cour


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Mary a préparé un gâteau au citron pour le 5e anniversaire de son petit-fils Paddy – son préféré


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Cuisine ouverte avec salle à manger


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Ce buffet était un cadeau de mariage offert aux parents de Mary en 1953.


7 sur 7

RSVP, avril 2024


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Connor Pope entre dans le nouvel entrepôt de livraison d'IKEA à Dublin – The Irish Times

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Connor Pope entre dans le nouvel entrepôt de livraison d'IKEA à Dublin – The Irish Times

La référence officielle pour les entrepôts géants d'Irlande sont désormais les stades GAA, avec un nouvel entrepôt de livraison Ikea à l'extérieur de Rathcoole, dans le comté de Dublin, qui pèse sur deux impressionnants Croke Parks.

Il est bien sûr de petite taille par rapport au centre de distribution Amazon voisin, qui est plus proche de cinq Croke Parks, mais il est énorme par toute autre mesure imaginable.

À partir de là, jusqu'à un demi-million de colis composés de meubles plats, de sacs de congélation bon marché, d'un éclairage tamisé, de coussins plus moelleux et le reste seront expédiés à travers l'Irlande plus rapidement que jamais dans les mois à venir.

Cependant, ce n'est pas une ruche d'activité lorsque vous visitez l'Irish Times. Au contraire, c’est un calme mortel et il n’y a pratiquement aucun pécheur dans cet endroit. Elle est comme la Mary Celeste du monde des emballages plats.

Les quelque 120 employés qui déplacent normalement les articles des étagères encombrantes vers les baies de distribution ont tous été envoyés en pause pour s'assurer que nous ne tombons pas entre les mains du voyou Billy, explique Jacob Bertilson, responsable de la satisfaction client chez IKEA Irlande. Des livres pendant que nous sommes en tournée de presse.

Lors de l'ouverture officielle, lui et un groupe de cadres supérieurs d'IKEA ont été rejoints par certains des quelque 200 employés qui travailleront dans l'entrepôt, avec l'ambassadrice suédoise Lena van der Weyden également présente pour célébrer ce grand jour pour le commerce de détail suédois. géant.

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L'entrepôt s'étend sur plus de 27 000 mètres carrés et abrite actuellement environ 9 000 des quelque 11 000 produits, petits et grands, qu'IKEA stocke en Irlande. Désormais opérationnel, le géant suédois promet aux e-acheteurs leur commande sous trois jours, avec des frais de livraison allant de dix à 50 € selon le montant de la commande.

D'une certaine manière, l'entrepôt ressemble à la zone d'un magasin IKEA avec tous ses meubles emballés à plat, mais ici, les étagères s'élèvent beaucoup plus haut dans le ciel.

L'autre différence majeure est que les produits ici ne sont pas retirés par les consommateurs et amenés à l'extérieur pour des jeux de voiture de Tetris joués par des acheteurs nerveux qui font de leur mieux pour ranger tous leurs achats emballés dans des chaussures.

C'est plus calme ici, et les produits sont retirés des étagères par un personnel dédié conduisant des chariots élévateurs et déposés dans des points d'emballage informatisés où ils sont assemblés et envoyés à travers l'Irlande dans la nouvelle flotte de véhicules électriques (VE) d'IKEA. .

Au cours des 12 prochains mois, IKEA affirme qu'elle livrera environ un demi-million de commandes, le nouveau centre de distribution remplaçant une unité précédemment utilisée à Peterborough, avec des délais de livraison réduits à trois jours.

L'entrepôt est doté d'une classe énergétique de bâtiment (Ber) de A2 et d'un nombre enviable de points de recharge pour véhicules électriques pour aider Ikea à passer à des services exclusifs de livraison à domicile zéro émission.

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Désormais, les clients disposant des codes électroniques Dublin recevront leurs commandes à emporter dans des véhicules zéro émission, et IKEA s'engage à garantir que toutes les livraisons aux clients à travers l'Irlande se feront exclusivement dans des véhicules zéro émission d'ici août 2025.

Marsha Smith, vice-présidente exécutive d'IKEA Irlande, sourit en parlant du passé, du présent et du futur.

Elle dit que le détaillant cherche depuis de nombreuses années à ouvrir un centre de distribution en Irlande. « Heureusement, nous avons connu un grand succès ici ces dernières années, ce qui signifie que nous avons pu investir dans cette unité. »

Elle souligne que cela ne signifie pas qu'il s'agit de rideaux pour le magasin lui-même, car elle dit qu'il y a quand même eu une « visite incroyable » au magasin de Ballymun.

Elle dit qu'à mesure que les gens s'habituent à ses offres en ligne, les gammes qu'ils achètent s'élargissent.

« Il y a quelques années, nous ne voyions pas de gens acheter des cuisines en ligne, et maintenant ils achètent l'ensemble complet ; mais si vous souhaitez simplement commander trois tasses, vous pouvez les faire livrer chez vous très rapidement.

Jan McCabe, PDG de Retail Excellence, était également présent à l'ouverture et a salué la croissance d'IKEA.

« IKEA est à l'avant-garde dans de nombreux secteurs et a réinventé la façon de faire du shopping. Je ne pense pas qu'il y ait une maison en Irlande qui n'ait pas un morceau d'IKEA. Pour moi, c'est un régal parce que je suis. un détaillant.

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Pour d’autres qui n’en sont peut-être pas aussi amoureux, bien sûr, cela peut conduire directement à une thérapie de couple lorsqu’ils tombent sur l’ensemble plat.

Mais c'est une toute autre histoire.

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