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Vous voulez travailler à domicile ? Voici les règles régissant la réponse de l'employeur – The Irish Times

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Vous voulez travailler à domicile ?  Voici les règles régissant la réponse de l'employeur – The Irish Times

La bataille post-Covid pour définir l’avenir du lieu de travail se poursuit. À mesure que les mesures de confinement liées à la pandémie se sont atténuées, certains employeurs ont tenté de ramener leurs employés dans leurs bureaux au complet ou la plupart du temps, tandis que d’autres ont cherché à formaliser l’avenir du travail hybride, en cherchant une voie médiane. Dans de nombreux cas, cela s’est réduit, comme prévu, à trois jours au bureau et deux jours de travail à distance. maintenant, Nouvelles directives de la Commission des relations sur le lieu de travail (WRC) Fournir un cadre dans lequel les employés peuvent exercer leurs droits légaux pour postuler à un travail à distance ou flexible. La grande question est de savoir comment cela sera mis en œuvre dans la pratique – et comment la Commission des travailleurs migrants ou le tribunal du travail réagiront lorsque les conflits seront tranchés.

1. Lignes directrices : À la suite de la promulgation du Work Life and Balance Act 2023, le WRC a été invité à fournir des lignes directrices sur la manière dont les demandes de travail à distance ou de travail flexible devraient être mises en œuvre dans la pratique. Le travail flexible s'applique lorsqu'une personne a la responsabilité de s'occuper d'enfants – de moins de 12 ans ou de moins de 16 ans en cas d'invalidité due à une maladie – ou d'autres membres plus âgés de la famille. Un cadre similaire a été établi pour les demandes de travail à distance en termes de règles de base applicables tout au long du processus.

Concernant le travail à distance, les Lignes directrices établissent un cadre clair pour les salariés qui souhaitent formuler une demande et pour les employeurs qui doivent y répondre. Les employés doivent soumettre leur candidature au moins huit semaines avant la date de début proposée, et les employeurs ont quatre semaines pour répondre – pour dire oui, non ou indiquer les raisons pour lesquelles ils ont besoin de plus de temps pour évaluer la candidature.

Les employés doivent décider quel type de modalités de travail à distance ils recherchent et pourquoi. Les raisons citées dans le document incluent le désir de réduire leurs déplacements quotidiens et leurs émissions de carbone, d'améliorer la qualité de vie, des circonstances personnelles ou familiales spécifiques ou des besoins médicaux. Il est intéressant de noter que les directives du WRC indiquent qu'il s'agit pour l'employé de l'occasion de démontrer qu'il peut toujours effectuer son travail conformément aux normes requises dans un environnement distant. La demande doit également confirmer que l'employé dispose du poste de travail requis à son domicile et d'une connexion Internet.

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Il existe également des obligations pour les employeurs. Dans les quatre semaines suivant la réception de la demande, ils doivent l'accepter ou la rejeter et motiver leur demande, ou fournir un avis écrit indiquant la nécessité d'un délai supplémentaire. Les employeurs sont censés prendre en compte non seulement leurs propres besoins mais aussi ceux de leurs employés et agir de manière « objective, juste et raisonnable ».

Agir en violation de la loi n'est pas un crime, mais peut être utilisé contre un employeur si une affaire est portée devant un arbitre d'un comité des travailleurs salariés, d'un tribunal du travail ou des tribunaux. Le code contient une liste d'exemples de problèmes qui peuvent être pris en compte pour déterminer si un poste est adapté au travail à distance, tels que le type de travail, l'accès à la technologie, les exigences d'interaction avec le client, etc. Il est intéressant de noter que l’employé « peut également tenir compte de ses aptitudes » et que des questions telles que ses performances passées, ses compétences informatiques, sa capacité à travailler seul, ses antécédents de présence, etc. peuvent en faire partie.

Il est de la responsabilité des deux parties de tenter de résoudre tout différend dans ce processus en essayant de trouver un compromis. Il existe également des règles spécifiques sur la manière dont les modalités de travail à distance peuvent être résiliées, ce qui se passe en cas d'abus, la manière dont les dossiers sont conservés et la manière de répondre aux préoccupations soulevées de part et d'autre. En bref, les employeurs et les employés doivent lire ces lignes directrices.

2. Que signifient-ils ? Durant la crise du COVID-19, les entreprises et leurs salariés ont dû agir vite. Le travail à distance a été considéré comme fonctionnant raisonnablement bien, même si, au fil du temps, les inquiétudes se sont accrues quant à l'impact sur la collaboration et à des questions telles que l'embauche de nouveau personnel et la formation. À l’échelle internationale, le travail hybride, un mélange de travail à domicile et à l’étranger, semble être apparu comme une formule – une voie intermédiaire entre le travail entièrement à distance et le fait d’être au bureau en permanence – et dans de nombreux cas, cela a dérivé vers trois jours de travail et deux jours de travail. jours à la maison. Mais cela est désormais formalisé dans les politiques des entreprises – et désormais dans les directives nationales.

De plus en plus, les arrangements sur le lieu de travail deviennent plus formels, selon Jennifer Cashman, associée du cabinet d'avocats RDJ, et le Code contient des orientations sur les questions qu'une entreprise doit couvrir, telles que le type d'arrangements à prendre en compte, les exigences pour les employés de être flexibles et les horaires de travail.L'environnement des affaires et s'ils sont disposés à considérer les personnes travaillant en dehors de l'Irlande, ce qui peut soulever des problèmes fiscaux et juridiques délicats. Elle a ajouté que les entreprises doivent également réfléchir à la manière dont elles géreront les données personnelles sensibles que les employés peuvent fournir avec l'application.

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Le code est « une bonne nouvelle pour les salariés », selon Caroline Reddy de HR Suite, consultante en recrutement, car il leur donne un guide clair pour postuler au travail à distance et oblige l'employeur à répondre dans les meilleurs délais et à donner une décision motivée. L’hybride est « l’avenir du travail », a-t-elle déclaré, et le Code fournit un cadre pour sa mise en œuvre.

Alors que les arrangements hybrides sont désormais courants dans les entreprises irlandaises, Cashman et Reidy affirment que certaines entreprises ont cherché à retourner au bureau à temps plein, ou presque. Les nouvelles législations, ainsi que les règles ou pratiques, les obligent à prendre en compte les demandes de travail à distance.

Selon Cashman, il sera intéressant de voir comment les arbitres de la Conférence des radiocommunications – le premier lieu habituel de renvoi des différends – traitent les questions dont ils sont saisis et comment le nouveau système fonctionne réellement. Cependant, elle souligne qu'en vertu de cette loi, la Commission pour l'emploi des femmes et le tribunal du travail peuvent examiner la procédure utilisée par l'entreprise pour traiter la demande, mais pas le bien-fondé de l'argument de l'employeur.

En d’autres termes, si l’entreprise donne des raisons commerciales spécifiques pour refuser la candidature, le responsable du jugement du WRC ou du Tribunal du travail ne peut pas regarder au-delà du « bien-fondé » de ces arguments. Elle affirme que cette partie du code sera probablement régulièrement citée dans les litiges. Cela semble donner une certaine latitude aux employeurs, s'ils suivent le processus et indiquent les raisons spécifiques du rejet de la demande. Il apparaît que les salariés peuvent s'opposer si l'entreprise ne suit pas la bonne procédure, mais ils ne peuvent pas remettre en question les raisons commerciales invoquées, à condition qu'elles soient raisonnables.

Il sera également intéressant de voir comment les décisions se dérouleront dans les cas où les employés travaillent à distance depuis Covid-19 mais que l'employeur souhaite qu'ils reviennent plus régulièrement au bureau, peut-être en leur ordonnant de revenir et en les obligeant à demander à régler l'accord actuellement en vigueur. lieu.

3. L’avenir du travail : Il ne fait aucun doute que le Covid-19 a marqué un tournant dans la façon dont les gens travaillent. Comme l’a conclu l’année dernière un projet de recherche majeur mené par la société américaine de recherche et de conseil Gallup – après avoir interrogé des dizaines de milliers d’employés « capables à distance » – « l’avenir du bureau est arrivé : il est hybride ».

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Une comparaison en dit long : « En 2019, 60 % des salariés capables de travailler à distance passaient leur semaine à travailler entièrement sur site, alors que ce chiffre tombe à seulement 20 % en 2023. » D’un autre point de vue, environ 40 % des employés américains interrogés sont complètement passés du travail sur site au travail hybride ou à distance.

La tendance dominante est mixte – en moyenne 2,6 jours par semaine au bureau – et l’année dernière a vu une évolution vers un modèle de 3 jours au bureau et 2 jours hors du bureau. Gallup estime qu’il est peu probable que tout le monde retourne au bureau cinq jours par semaine, ou que le travail entièrement à distance devienne la « nouvelle normalité ». Sans surprise, les mardis, mercredis et jeudis sont les principaux jours de travail.

Un grand nombre d'entreprises ont réduit leur espace de bureau et ne peuvent tout simplement pas faire face si tout le monde vient au bureau le même jour.

La recherche suggère qu'un équilibre doit être trouvé entre les employeurs : ils doivent développer une stratégie de travail à distance, coordonnée pour garantir son succès, mais également offrir une certaine flexibilité aux employés et exprimer leur « confiance ». Si certains jours de présence sont imposés, les employeurs doivent en fournir une raison – par exemple pour les réunions d'équipe.

Les employeurs et les employés irlandais tentent eux aussi de s’adapter à ce nouveau monde. Selon Cashman de RDJ, la pénurie de talents reste un facteur qui pousse les employeurs à faire preuve de flexibilité, par exemple en ce qui concerne les récents diplômés dans des domaines tels que les services professionnels ou certaines parties de la technologie, où la décision de beaucoup de passer un an ou deux à l'étranger a été créé une pénurie. Selon Reddy de HR Suite, les entreprises qui tentent de recruter des personnes à temps plein peuvent avoir des difficultés à attirer ou à retenir des employés, la flexibilité étant dans de nombreux cas une exigence clé pour les employés qualifiés.

Il y a un autre facteur. Un grand nombre d'entreprises ont réduit leur espace de bureau et ne peuvent tout simplement pas faire face si tout le monde vient au bureau le même jour. Pour eux, du moins, l’avenir est résolument hybride.

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Amazon Prime Day 2024 – Live : nos meilleurs conseils d’achat et mises à jour

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Amazon Prime Day 2024 – Live : nos meilleurs conseils d’achat et mises à jour
C’est le moment idéal pour profiter de réductions sur toutes vos choses préférées (iStock/L’Indépendant )

Chasseurs de deal, démarrez vos moteurs. Amazon Prime Day n’est qu’à quelques heures du coup d’envoi. Cet événement annuel de deux jours présente de tout, des dernières technologies, y compris les appareils, ordinateurs portables et téléviseurs Amazon, aux appareils électroménagers, matelas, produits de beauté et bien plus encore.

L’événement se déroulera sur deux jours (mardi 16 juillet et mercredi 17 juillet) et le détaillant a réussi à enthousiasmer la foule avec une multitude de premières offres. En exclusivité pour Principaux membresCet événement commercial est la version Amazon du Black Friday (et sans doute aussi bon que ses soldes de novembre).

Naturellement, nous sommes prêts à vous aider à parcourir les meilleures offres d’Amazon, à sélectionner les bonnes remises et à éliminer les mauvaises – dès maintenant. Des meilleurs conseils d’achat aux meilleures offres anticipées pour acheter maintenant, considérez cette liste comme votre guide sur Prime Day.

Appel à tous les amateurs de lecture, voici comment obtenir Audible gratuitement

Que je fasse la vaisselle ou que je promène le chien, Audible est mon compagnon de confiance. Avec des milliers de livres disponibles sur l’application, elle est parfaite pour découvrir des livres classiques ou profiter des derniers titres BookTok populaires. De plus, certains narrateurs sont vraiment géniaux (voir la lecture par Jesse Buckley du livre de Colm Tobin). Long Island).

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Le service d’abonnement aux livres audio Audible est actuellement gratuit pendant trois mois pour les abonnés Amazon Prime qui n’ont jamais utilisé Audible auparavant (ou au cours des 12 derniers mois). Vous pouvez écouter des milliers d’originaux, de podcasts et de livres audio Audible sélectionnés. Une fois la période d’essai terminée, un abonnement Audible vous coûtera 7,99 £ par mois, ce qui permettra de payer un livre audio (par mois) en plus de ce qui précède. L’offre prendra fin le 31 juillet.

Marguerite Lister15 juillet 2024 17h00

Nettoyez avec l’aspirateur sans fil Shark qui vous fait gagner du temps

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Marguerite Lister15 juil. 2024 16h30

Quand est Amazon Prime Day 2024 ?

Le Prime Day approche à grands pas L’indépendantLes experts en shopping et en offres d’IndyBest sont là pour vous présenter toutes les dernières informations sur les ventes exclusives d’Amazon pour les membres, y compris les meilleures offres.

Le Prime Day 2024 débutera le mardi 16 juillet et se terminera le mercredi 17 juillet. La vente commence le mardi à minuit et se termine le mercredi à 23h59, vous laissant 48 heures pour faire vos achats et profiter des réductions.

Tu devrais être Membre principal Achetez grâce à des réductions. Il coûte 8,99 £ par mois ou 95 £ en payant un an à l’avance. Si vous n’avez pas été membre Prime au cours des 12 derniers mois, vous pouvez obtenir… 30 jours d’essai gratuitqui vous donnera également accès à la vente.

Marguerite Lister15 juillet 2024 16h00

Améliorez la sécurité de votre maison avec cette offre de sonnette Blink

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Marguerite Lister15 juil. 2024 15h30

Soyez tranquille avec les offres Prime Day sur les matelas

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Marguerite Lister15 juillet 2024 15h00

Mettez à jour votre ordinateur portable avec cette offre Lenovo

Mes ordinateurs portables ont finalement abandonné, donc Prime Day est juste à temps pour une mise à niveau. Et selon notre rédacteur technique, il s’agit de l’une des meilleures offres d’ordinateurs portables de Lenovo.

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Le Lenovo IdeaPad Duet 3 est un Chromebook 2-en-1, et il se détache du cache du clavier, vous pouvez donc l’utiliser comme une tablette de 11 pouces. Il exécute Chrome OS mobile, vous ne pouvez donc pas utiliser les applications Windows classiques ici, mais il peut faire tout ce que votre navigateur Web peut faire tout en vous permettant d’accéder aux applications Google Play Store pour des tâches plus créatives, comme la retouche photo. Le modèle haut de gamme avec 8 Go de RAM et 128 Go de stockage est actuellement disponible pour 150 £ de réduction, avant Prime Day.

Marguerite Lister15 juil. 2024 14h30

Obtenez les tablettes pour lave-vaisselle Finish à moitié prix

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Les tablettes pour lave-vaisselle sont un incontournable dans le meuble sous l’évier, mais elles peuvent être coûteuses. Mais grâce à cette remise d’Amazon, vous pouvez être sûr de ne plus jamais en manquer, car il y a actuellement plus de 50 % de réduction sur cet énorme coffret de plus de 100 disques de Finish. L’Ultimate Plus Infinity Shine de la marque est notre produit de nettoyage et de brillance le plus intense à ce jour.

Marguerite Lister15 juillet 2024 14h00

Les meilleures offres d’électroménager avant le Prime Day

Si vous espérez aborder votre prochain projet de rénovation domiciliaire avec des outils à prix réduit, vous serez heureux de savoir que les ventes Prime Day contiennent en fait des économies incroyables sur les outils électriques.

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Dans notre revue des meilleures perceuses sans fil, la perceuse sans fil Bosch Professional coûte désormais la moitié de son prix. Salué par notre rédacteur comme étant idéal pour les petits travaux en intérieur, il dispose de 20 réglages de couple et d’une capacité de serrage de 10 mm. Notre critique a ajouté qu’il « excellent dans les tâches en hauteur, dans les coins restreints et à l’intérieur des armoires et des tiroirs ». Il dispose également d’une lumière LED, garantissant que « nos testeurs bénéficient d’un environnement de travail bien éclairé ». Ce n’est pas une affaire à ne pas manquer si vous recherchez un modèle éprouvé et très apprécié.

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Marguerite Lister15 juillet 2024 13h30

Économiser de l’éclat par rapport aux brosses à dents électriques

Boostez votre routine de brossage avec la brosse à dents électrique éprouvée d’Oral B, désormais en vente à 60 % de réduction.

Brosse à dents électrique Oral-B Pro 3 pour adultes : était de 100 £, maintenant de 40 £, amazon Royaume-Unis

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« La brosse à dents électrique Pro 3 est la meilleure brosse à dents électrique abordable d’Oral-B, et elle est sensiblement moins puissante que la gamme iO mais nettoie vos dents aussi bien que des brosses plus chères », a déclaré l’un de nos testeurs, couronnant cette brosse à dents comme un premier choix dans l’ensemble. . Général dans leur revue. La brosse à dents Pro 3 a différents réglages de vitesse et un mode de blanchiment, et a laissé à nos testeurs le sentiment : « Nous étions juste chez le dentiste ». Aujourd’hui, économiser 60 % sur le prix d’une brosse à dents est également une bonne chose.

Marguerite Lister15 juillet 2024 13:05

Écoutez ces économies sur votre haut-parleur Amazon Echo dot

Ce ne serait pas un événement de vente Amazon réussi sans un accord sur un haut-parleur intelligent Echo. Et même si l’événement principal n’a pas encore commencé, vous pouvez déjà économiser 55 % sur le modèle 5G.

Haut-parleur Amazon Echo Dot : était de 54,99 £, maintenant de 29,99 £, amazon Royaume-Unis

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Écoutez de la musique, des podcasts, des livres audio et bien plus encore à l’aide de Spotify, Apple Music et d’autres services de streaming, ainsi que via Bluetooth connecté à votre téléphone. Le haut-parleur intelligent est doté d’un capteur de température ambiante, qui peut être synchronisé avec des appareils domestiques intelligents compatibles, tels qu’un ventilateur ou un chauffage. De plus, les contrôles de confidentialité intégrés incluent un bouton de déconnexion du microphone.

« Ne vous laissez pas tromper par sa petite taille, sphérique et légèrement discrète : cette enceinte s’adaptera à toutes les pièces de votre maison avec un budget limité, tout en offrant un son décent et une bonne intelligence », a déclaré l’un de nos testeurs.

Marguerite Lister15 juillet 2024 12h50

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Les acheteurs de maisons abordables à Fingal sont dans « un état d’incertitude » un an après avoir opté pour un programme soutenu par l’État – The Irish Times

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Les acheteurs de maisons abordables du nord de Dublin sélectionnés par le conseil du comté de Fingal pour acheter des maisons à Rush il y a un an disent qu’ils ont été laissés dans un état d’incertitude, la construction de leurs maisons n’étant pas terminée et aucune date d’emménagement n’a été fixée.

En mai 2023, le conseil a annoncé la vente de 52 logements à Hayestown dans le cadre de son programme de logements abordables. Dans le cadre de cette initiative, qui cible les travailleurs qui n’ont pas les moyens d’accéder au marché immobilier, les logements sont proposés à prix réduit, l’État devenant propriétaire de la propriété.

Les candidatures pour les logements de deux et trois chambres ont été ouvertes à la mi-juin de l’année dernière à des prix compris entre 228 000 € et 299 500 €, soit une remise allant jusqu’à 22 % sur la valeur marchande. Les acheteurs de maisons de deux chambres peuvent avoir un revenu maximum d’un peu moins de 60 000 €, tandis que les candidats aux maisons de trois chambres peuvent gagner jusqu’à 72 000 €.

Aisling Shanley avait postulé pour un projet de logement abordable dans la ville voisine de Lusk et était ravie lorsqu’elle a été choisie pour Hayestown. «Je surveillais la situation de près, alors j’ai immédiatement postulé dès que Hayestown s’est présenté», a-t-elle déclaré.

En septembre, on lui a demandé d’envoyer une caution de 5 000 € à Manley Homes, et le mois suivant, la société lui a demandé de soumettre une approbation de prêt hypothécaire.

« À ce moment-là, ils ont dit que les maisons seraient prêtes à emménager en janvier 2024. Je suis passé assez souvent par le site – c’est en route vers la maison de ma grand-mère – et en novembre, j’ai pu voir les maisons que nous avions construites. , j’ai donc fait pression sur la banque pour obtenir son approbation. »

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Mais après avoir soumis son consentement, elle n’a reçu aucune communication du développeur. « Il y a eu un silence complet tout au long du mois de décembre lorsque les contrats étaient censés être envoyés à mes avocats. Je les appelais, mais ils ne répondaient pas, n’envoyaient pas d’e-mails, mais rien. »

Finalement, fin janvier, alors qu’elle s’attendait à récupérer ses clés, Mme Shanley lui a envoyé ce qu’elle a décrit comme un e-mail « poli, mais quelque peu froid ».

« J’étais très nerveux. Je leur ai dit que ce n’était pas normal qu’ils m’ignorent. Je leur ai dit que je comprendrais s’il y avait un retard, ces choses arrivent, mais vous ne pouvez pas me laisser dehors, vous devez le faire. donnez-moi des mises à jour. « 

Suite à cet e-mail, Manley Homes a répondu en disant : « Ils m’ont dit qu’il y avait des problèmes de construction, mais ils seront bientôt résolus et je serai là dans quelques mois. »

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Février et mars se sont déroulés sans progrès, et à ce stade, Mme Shanley et les autres acheteurs ont dû demander de nouvelles approbations hypothécaires aux banques, car leur approbation de six mois était sur le point d’expirer. Finalement, les contrats ont été délivrés au cours de la dernière semaine d’avril. Cependant, elle n’a pas encore vu Mme Shanley chez elle.

Le mois suivant, on lui a dit que le retard était dû au mauvais temps hivernal. « Cela m’a intrigué parce que les maisons étaient prêtes en novembre dernier, alors j’ai pensé que la plupart des travaux ultérieurs étaient internes. »

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Elle a finalement été contactée en juin et lui a dit que la maison serait prête à être inspectée et évaluée, et que tout problème éventuel serait évalué à la fin du mois. Mme Shanley a payé une entreprise d’inspection et d’analyse de maisons pour la rencontrer à la maison le 28 juin. C’était la première fois qu’elle entrait dans la maison.

« Nous sommes entrés et la maison était loin d’être prête. Il y avait des câbles électriques dans presque tous les murs et le système de chauffage air-eau, qui était censé être à l’extérieur, était au milieu du sol de la cuisine. faire le dépannage a dû quitter les lieux.

Manley Homes a admis que la maison n’était pas prête et a accepté de la payer à une date ultérieure, mais Mme Shanley dit qu’elle ne sait pas quand ce sera le cas.

Il y a deux semaines, j’ai contacté le conseil et leur ai raconté en détail ce qui s’était passé. La semaine dernière, elle a reçu un e-mail de Manley Homes lui annonçant qu’elle travaillait avec ESB pour électrifier le site.

Le conseil a déclaré qu’il y avait eu « des retards sur place en ce qui concerne les communications de l’ESB » et qu’il croyait comprendre que « l’achèvement prévu » aurait lieu en septembre.

Un porte-parole de l’ESB a déclaré qu’il n’y avait eu « aucun retard de notre part ». Les techniciens d’ESB s’étaient rendus sur place le 13 juin « dans le but de terminer les travaux » mais le chantier n’était pas prêt. Il a déclaré que la société avait accepté de revenir sur le site en août, étant entendu que le promoteur aurait terminé certains des travaux nécessaires.

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Mme Shanley a déclaré qu’elle n’avait reçu aucune mise à jour de Manly Homes et qu’elle n’avait pas été informée de la date d’achèvement en septembre. « Ils nous ont laissés dans le noir », a-t-elle déclaré.

Manly Homes n’a pas répondu aux demandes de renseignements.

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Le directeur général de RTE, Kevin Buckhurst, ne tient pas sa promesse de répéter l’entretien.

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Le directeur général de RTE, Kevin Buckhurst, ne tient pas sa promesse de répéter l’entretien.

Le directeur général de RTÉ, Kevin Bahurst, est revenu sur sa promesse de donner une interview à la fin de sa première année à la tête de la chaîne nationale.

Lors de sa première semaine à la barre RTÉ Il y a exactement douze mois, M. Bahurst s’est lancé dans une vaste campagne publicitaire, accordant des interviews à de nombreux médias, dont l’Irish Mail on Sunday.

Nous avons alors demandé au nouveau directeur général : « Nous avons beaucoup parlé dans cette interview de la confiance, du succès, de l’échec et de ce que vous devez accomplir. Allez-vous nous accorder cette interview dans exactement un an et voir ce que vous avez accompli. à ce point? »

«Oui, à 100%, oui», a répondu sans hésitation M. Bahurst en présence du directeur de la communication d’entreprise de RTÉ.

Mais un an plus tard, bien qu’il ait promis d’être interviewé pour évaluer ses réalisations, M. Bacrest a rompu son engagement envers le ministère des Affaires étrangères de nous parler et de réfléchir sur l’année écoulée.

Nous avons d’abord demandé à M. Bahurst de réaliser l’interview qu’il avait promise il y a quatre semaines via le directeur de la communication d’entreprise de RTÉ, notant que le premier anniversaire approchait.

Au cours de sa première semaine à la tête de RTÉ il y a exactement 12 mois, M. Buckhurst s’est lancé dans une vaste campagne publicitaire, accordant des interviews à de nombreux médias, dont l’Irish Mail on Sunday. Photo : Sasko Lazarov/RollingNews.ie

Dans un premier temps, la réponse a été positive et la chaîne espagnole a indiqué que M. Bacrest serait probablement disponible pour une interview après que l’autorité aura publié son nouveau document stratégique la semaine suivante.

Lors du lancement de la stratégie, la chaîne espagnole a déclaré que Bacrest était trop occupé à assister aux funérailles du commentateur sportif Michael O Muircertay et de l’ancien journaliste Tommy Gorman.

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Puis, lorsque des employés en colère se sont rassemblés lors de réunions publiques contre le licenciement de 400 employés dans le cadre de la nouvelle stratégie de réforme de la chaîne espagnole, le ton a changé.

Il y a deux semaines, nous apprenions que M. Baerst était « peu susceptible de donner des interviews ».

Cette position s’est durcie la semaine dernière, lorsqu’on nous a dit à l’époque : « Il ne donne pas d’interview pour le moment ».

M. Bahurst a été critiqué pour son incapacité à réaliser tous les changements de direction dont il avait initialement parlé lorsqu’il a pris la tête de RTÉ.

Par exemple, comme l’a rapporté le Département de la Sécurité intérieure ces dernières semaines, les indemnités de départ secrètes versées aux dirigeants qui partent semblent se poursuivre malgré la condamnation généralisée du manque de transparence de la chaîne nationale sur son utilisation des fonds publics.

Lors du lancement de la stratégie, la chaîne espagnole a déclaré que Bacrest était trop occupé à assister aux funérailles du commentateur sportif Michael O Muircertay et de l'ancien journaliste Tommy Gorman.
Lors du lancement de la stratégie, la chaîne espagnole a déclaré que M. Buckhurst était trop occupé à assister aux funérailles du commentateur sportif Michael O Muircertay et de l’ancien journaliste Tommy Gorman. Image : Médiathèque

Lors de notre précédente interview, au plus fort du scandale des paiements l’été dernier, nous avions également demandé à M. Bahurst pourquoi quelqu’un lui ferait confiance pour résoudre la crise de gouvernance de RTÉ.

Il a répondu : « Je pense qu’ils peuvent me faire confiance parce qu’ils savent que je le pense, et je devrai être à la hauteur. »

Puis il a poursuivi : « Je sais que les mots ne suffisent pas ; les actions sont plus éloquentes que les mots. Ils pourront donc me faire confiance lorsqu’ils verront les choses que j’ai dites mises en œuvre sur le terrain. »

Lorsqu’on lui a demandé pourquoi quelqu’un devrait croire ces affirmations, il a répondu : « Je pense que les gens peuvent me faire confiance en raison de mes antécédents et des rôles que j’ai joués ici et ailleurs. »

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M. Bahurst a résumé ses propos en disant : « Je suis fier de ce que j’ai accompli [RTÉ’s department of] Nouvelles et actualités pendant que vous êtes ici.

« J’ai fait beaucoup de changements, je pense. [in my tenure] J’ai été considéré comme un leader juste, ouvert et transparent… et les gens devraient me juger sur mon bilan ici.

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