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WhatsApp’s record €225m fine underscores serious transparency issues

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It may take some time, but the €225 million fine imposed on WhatsApp Ireland this week is the second largest penalty ever imposed for breaching the EU’s General Data Protection Regulation (GDPR).

Certainly, this is a point in the ocean for an entity in the Facebook « family of companies », where the parent company refers to the aggregate group.

And yes, the Irish Data Protection Commission (DPC) initially proposed a fine of €50 million before forcing the European Data Protection Board (EDPB) to up the ante.

WhatsApp has disputed the results of the DPC and EDPB and the size of the fine, which you may be able to reduce on appeal.

But the latest 250-page decision by Data Protection Commissioner Helen Dixon, dated August 20 but published this week, could be significant for GDPR implementation across the bloc and its interaction with powerful « big tech » companies across the EU.

As US privacy expert Omar Tenney said, the magazineThe fine and its global context emphasize “the need for companies to develop strategies for privacy, compliance and risk mitigation programmes.”

While the dispute between the Irish DPC and the EDPB over the calculation of the fine took center stage after the decision was published this week, the vast majority of Dixon’s findings were not contested by the other European supervisory authorities in the Council.

The findings also seem to reveal a lot about WhatsApp Ireland’s approach to transparency obligations under the GDPR so far – and leave no doubt about the seriousness of the breaches involved.

needlessly vague

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Most of Dixon’s results are based on rights under Article 13 of the General Data Protection Regulation (GDPR).

It’s very simple and basic – data controllers (in this case WhatsApp Ireland) are required to provide data subjects (WhatsApp users) clear information about how their data is stored and used, the categories of data that are processed and for what purpose.

On these fronts, the Irish DPC has found that WhatsApp Ireland does not exist, and strongly in some cases.

The investigation itself did not look at how or why WhatsApp Ireland shared user data with other Facebook companies. He was just focusing on the amount of clear information the messaging app provides to users and non-users about its data actions.

On that front, some of the information provided by WhatsApp was described as « unnecessarily vague » and « unspecified » in the report.

Users are often required to negotiate multiple links to access the materials they are looking for on the WhatsApp website.

“At the end of this exercise,” the report continues, “the use of qualified language leaves the reader wondering what exactly ‘Facebook companies’ mean.

Separately, due to the large number of linked material, an « abundance of text » and the fact that « certain basic information was placed in a completely separate notice with only one link », the inquiry found handling of WhatsApp’s privacy policy while the investigation was an « exercise ». Unnecessarily frustrated. »

« It required extensive and repeated research of the privacy policy and related materials to attempt to piece together the full range of information that was provided. »

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Call feature

Perhaps the most serious finding of the investigation relates to the company’s obligation to inform users of the purpose and legal basis for data processing.

DPC has found that a company often uses multiple rules to « establish » certain processing operations.

For its part, WhatsApp said it was transparent by noting that it relies on different legal bases to process user data « in different circumstances ».

But Dixon wrote in her decision that it was « surprising » that WhatsApp considered « patent opacity to be transparency, » given the clarity of the European Union’s transparency guidelines.

The DPC found that WhatsApp not only violated its obligations to users, but non-users were similarly, if not more seriously affected.

This is because when a WhatsApp user turns on the app’s ‘calling feature’ – allowing them to add their friends’ phone numbers to their contact list on the app – they have enabled Whatsapp to access those details, even the number of non-users.

By appeal, WhatsApp told the DPC that it does not process the phone numbers of non-users as a data controller but as a data processor on behalf of the users.

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When this happens, these numbers are stored for a brief period before deletion and no other information that could potentially identify a non-user is obtained.

But the DPC found that absolutely no information was given to non-users about this process by WhatsApp, nor were they told of its purpose.

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One consequence of this lack of transparency is that a non-user who is considering signing up for WhatsApp has no knowledge that, once registered, their contact details will automatically appear in other users’ contact lists.

And the DPC found that non-users who later became WhatsApp users were ‘marked’.

WhatsApp has been asked to rectify this by providing relevant information to non-users in a concise, transparent, understandable and easily accessible form, using clear and clear language.

main focus

Perhaps unsurprisingly, the row between Dixon’s office and the EDPB over calculating the fine has been a primary focus in the hours since the decision was published this week.

Helen Dixon and her office have, after all, been placed under intense scrutiny due to their workload and importance as the leading European regulator for many multinational companies headquartered in Ireland.

Regardless, WhatsApp’s decision itself should make it clear to companies like Facebook exactly what their transparency obligations under the General Data Protection Regulation (GDPR) are.

“Combined with a €746 million GDP fine against Amazon in Luxembourg, the Irish data protection regulatory fine in the WhatsApp case is creating a perfect storm for global companies as they struggle to make sense of the increasingly complex and fractured legal landscape,” said Omar Tine. the magazine.

“Three years after the GDPR went into effect, the drumbeat of multi-million-euro fines heralds a new era of data protection enforcement — and compliance.”

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X d'Elon Musk dévoile une application TV

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X d'Elon Musk dévoile une application TV
X d’Elon Musk sera désormais diffusé à la télévision. – Unsplash/Fichier

X d'Elon Musk a dévoilé cette semaine une application pour les téléviseurs intelligents, intégrant la plate-forme de médias sociaux dans l'espace du streaming.

Mardi, X a révélé des fonctionnalités que les utilisateurs d'autres applications vidéo comme YouTube peuvent découvrir.

Ces fonctionnalités incluent des vidéos tendances, une compatibilité multiplateforme avec les smartphones et des suggestions générées par des algorithmes, selon Temps de Washington.

« Du petit écran au grand écran, X change tout », Linda Yaccarino, PDG de X TV ».

« Ce sera votre compagnon incontournable pour une expérience de divertissement immersive et de haute qualité sur un écran plus grand. »

De plus, le tweet de Yaccarino comprenait un aperçu de l'interface utilisateur de l'application, qui comprenait des vignettes d'un certain nombre de vidéos, telles que la conversation de Tucker Carlson avec le président russe Vladimir Poutine et le lancement d'une fusée SpaceX.

L'application X TV est l'un des éléments de la stratégie de plate-forme permettant de contrôler votre activité de vidéo en ligne.

Selon Musk, le contenu vidéo est l'objectif principal de X, et il a fait appel à plusieurs producteurs de contenu populaires pour télécharger leur travail directement sur X.

En plus d'avoir obtenu un contrat exclusif avec Carlson, Musk a pu organiser l'hébergement de Don Lemon et Tulsi Gabbard. L'émission de Lemon a été annulée par le milliardaire de 52 ans après un premier entretien houleux.

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Un café de Kinsale présente un délicieux étalage pendant que la propriétaire de Food U raccroche son tablier

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Un café de Kinsale présente un délicieux étalage pendant que la propriétaire de Food U raccroche son tablier

KINSALE et la bonne nourriture vont de pair, donc quiconque cherche à gérer sa propre entreprise alimentaire dans la ville balnéaire pourrait être intéressé par la location d'un café établi.

Food U, géré par l'entreprise de restauration professionnelle Úna Crosbie depuis 10 ans, est l'endroit idéal pour profiter de la fréquentation du parc Kinsale. De plus, il est situé face au vénérable yacht club, et est idéalement placé pour satisfaire les marins assoiffés (et insipides) et grincheux.

Mme Crosby, qui dirigeait auparavant le restaurant Glassyalleys dans la ville de Cork, travaille dans la restauration depuis 2002 et prend sa retraite de son entreprise à Kinsale. Le résultat est que l'entreprise est à vendre. Les acheteurs intéressés peuvent prendre possession du bail – un nouveau bail de trois ans a été récemment signé – pour 150 000 €.

Food U, Kinsale

«Je gère toujours le café moi-même, et les choses passent très vite, mais je veux ralentir un peu, alors je vends sur le bail», a déclaré Mme Crosbie.

Elle a ajouté : « J'adore ce travail, c'est une super petite entreprise, mais je sers de la nourriture depuis l'âge de 16 ans. » Mme Crosby le dirigeait six jours par semaine.

Représenté par Ray Sweetnam de Casey & Kingston, il affirme que le café a réalisé « des marges bénéficiaires et un chiffre d'affaires constamment élevés au cours des cinq dernières années ».

Food U, Kinsale
Food U, Kinsale

L'unité est située au 1 Pier Road, Kinsale, au cœur de la ville, surplombant le port de Kinsale, et à seulement 15 minutes du Old Head of Kinsale, qui abrite l'un des clubs de golf les plus exclusifs du pays, ainsi qu'un important site touristique. centre. la gravité.

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Le bail comprend un bâtiment de 360 ​​pieds carrés (33,5 m²) au rez-de-chaussée, avec des agencements et des sièges intérieurs et extérieurs. Les prix sont de 700 euros.

Food U, Kinsale
Food U, Kinsale

Le site, proche de l'hôtel Acton, « bénéficie clairement du yachting et d'un tourisme de haut niveau », a déclaré Swetnam.

Kinsale est idéalement relié par plusieurs lignes de bus et se trouve à seulement 20 minutes en voiture de l'aéroport de Cork. C'est une ville riche avec plus que sa part de foyers valant plusieurs millions d'euros.

détails: Ray Sweetnam Tél. : 021 42711277 E-mail : [email protected]

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Un employé d'un restaurant de restauration rapide de Cork reçoit une indemnisation après un licenciement abusif

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Un employé d'un restaurant de restauration rapide de Cork reçoit une indemnisation après un licenciement abusif

Un employé d'un fast-food qui a été licencié sur le coup après s'être disputé avec son manager en tenant un couteau, a reçu 500 € d'indemnisation.

La Commission des relations de travail a statué qu'un employé, Martin Murphy, avait été injustement licencié dans le cadre d'une affaire contre Tom Harrington, propriétaire de la chaîne de restaurants Burgerhut, basée à Cork.

Le gérant du point de vente a déclaré à WRC qu'il était arrivé au magasin le 15 septembre 2023 pour parler à M. Murphy du relâchement.

Le gestionnaire a déclaré qu'il avait déjà eu plusieurs conversations informelles avec le plaignant sur les mêmes questions au cours de plusieurs mois.

Il a déclaré qu'il considérait la dernière conversation comme un avertissement verbal.

Le directeur a déclaré avoir appelé M. Murphy, qui préparait des pommes de terre dans une arrière-boutique, et lui avoir dit qu'il ne remplissait pas toutes ses fonctions et qu'une action était nécessaire pour résoudre les problèmes.

Il a affirmé que M. Murphy s'était immédiatement bouleversé et avait commencé à crier : « Je travaille ici depuis plus longtemps que vous ; Vous ne me dites pas comment faire mon travail. « Personne n'a jamais eu de problème avec la façon dont je fais mon travail. »

Le plaignant a également déclaré qu'il « vous traînerait devant les tribunaux » s'il était menacé au sujet de son emploi, a déclaré le directeur.

Il a noté qu'aucune menace n'avait été proférée concernant le travail de M. Murphy à ce stade, mais a déclaré : « Faites votre travail correctement parce que j'en ai marre de le faire. »

Le gérant se souvient que l'ouvrier tenait un couteau dans une main et le pointait du doigt en criant :

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« N'ose pas me parler comme ça. Qui es-tu pour faire ça ? »

Il se souvient avoir éloigné le doigt de Murphy de son visage et lui avoir dit : « Qui montrez-vous du doigt ? C'est vous qui ne faites pas votre travail. Je fais votre travail tous les jours. Vous ne pouvez pas travailler avec moi comme ça. » . Tu dois partir. »

M. Murphy a répondu que seul le propriétaire du restaurant pouvait lui demander de partir.

Le directeur a répondu : « Je viens ici pour vous demander de faire votre travail, pas pour vous licencier. C'est vous qui criez et rugissez.

Il a témoigné qu'il estimait qu'il était juste de licencier M. Murphy en raison de son « manque de respect persistant, de son incompétence dans l'exercice de toutes les fonctions liées à son rôle, de son comportement envers le personnel féminin, de ses cris après moi tout en tenant un couteau et de ses gestes agressifs envers moi ». personnel féminin ». « Son doigt est dans mon visage. »

Le directeur a déclaré que M. Murphy l'avait supplié de reconsidérer sa décision, mais il avait refusé.

Il a ajouté : « J’ai travaillé comme gérant de magasin dans plusieurs fast-foods au cours des 15 dernières années en Irlande, et je n’ai jamais rencontré quelqu’un qui avait aussi peu de respect pour son rôle et ses collègues. »

Le directeur a déclaré que l'incident s'aggravait en raison des tensions suscitées par le mécontentement de M. Murphy à l'égard de la nomination d'un nouveau directeur adjoint et de l'incapacité d'augmenter son taux de rémunération et ses heures de travail.

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Il a affirmé que le niveau d'agressivité manifesté par le plaignant était « inacceptable ». En preuve, M. Murphy a nié avoir pointé un couteau en direction du gérant.

Il a déclaré que le directeur avait affirmé qu'il ne faisait pas assez de travail pendant ses quarts de travail et lui avait demandé de quitter le bâtiment.

M. Murphy a déclaré qu'il pensait entretenir d'excellentes relations avec les autres membres du personnel et qu'il pensait que trois personnes faisaient désormais son travail.

Il a également déclaré à WRC qu'il ne cherchait pas d'autre travail pour des raisons « personnelles ou de soignant ».

L'arbitre du WRC, Jay Cunningham, a statué que M. Murphy avait été licencié sans avertissement après l'altercation avec son manager.

Mme Cunningham a déclaré qu'aucune raison écrite de son licenciement n'avait été communiquée au plaignant et qu'aucune procédure disciplinaire formelle n'avait été suivie.

Bien qu'il existe des preuves contradictoires sur la nature de l'altercation et que M. Murphy a apporté un « certain niveau d'agression » à la situation, Mme Cunningham a déclaré qu'un licenciement immédiat n'était pas justifié.

Elle a dit qu'il était compréhensible que le directeur soit mécontent du rendement au travail et de l'attitude de M. Murphy.

Toutefois, il a déclaré que le plaignant aurait dû faire l'objet de mesures disciplinaires dans de telles circonstances.

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