Les banquiers et les dirigeants du capital-investissement ont vu la décision de Stoke comme un coup. L’intersection des médias, du divertissement en direct et des sports professionnels a fourni un salaire bienvenu à la banque d’investissement, qui perçoit des honoraires en conseillant les diffuseurs et en attirant les investisseurs privés dans la lutte pour conclure des accords.

Un dirigeant de capital-investissement qui envisageait de vendre TEG a décrit ces transactions comme la «sainte trinité» compte tenu de la vision à trois voies des droits de diffusion, des ventes de marchandises et des prix élevés des billets.

a déclaré Daniel Natale, un associé du roi & Bois Mallesons.

« Je pense que les dépenses discrétionnaires des gens en divertissement resteront stables dans le temps. Ils veulent toujours regarder du sport et ils paieront un supplément pour aller à des concerts parce qu’ils se font plaisir. »

Plus de concurrence

Cependant, certains magasins de capital-investissement étaient moins enthousiastes. CVC et TPG Capital ont exclu tout intérêt pour les actifs de TEG, tandis que KKR a rejeté en privé les rumeurs d’intérêt pour le rugby australien, ont déclaré des personnes proches du dossier.

L’argent sous-jacent est un facteur qui décourage les investisseurs potentiels. Comme un dépôt de garantie, TEG doit verser des millions de dollars en fonds principaux aux sites pour accueillir des événements pendant un nombre fixe d’années. Ces coûts initiaux sont une lourde pilule que le nouveau propriétaire du capital-investissement doit avaler.

Certains acheteurs potentiels de capital-investissement pensent que la concurrence va s’intensifier. Le rival Anschutz Entertainment Group, basé à Los Angeles, a lancé sa branche de billetterie AXS en Australie en février pour concurrencer Ticketek et Ticketmaster de Live Nation.

Le troisième facteur qui a déconcerté le capital-investissement est de savoir si les sociétés d’événements en direct atteindront leurs limites de bénéfices au cours des 12 prochains mois.

Les ventes de billets ont explosé l’année dernière après des années d’annulations de spectacles. Depuis la réouverture du monde, les compagnies de billetterie ont profité des consommateurs en quête de divertissement en direct après les fermetures de COVID-19.

Par exemple, Live Nation a déclaré des revenus de 3,1 milliards de dollars (4,6 milliards de dollars) au premier trimestre de 2023, en hausse de 73% par rapport à la même période l’an dernier, tandis que les ventes de billets devraient passer à plus de 600 millions cette année contre 550 millions en 2022. .

Les sceptiques se demandent si les géants des billets peuvent maintenir une croissance aussi élevée alors que les consommateurs réduisent leur appétit pour les articles discrétionnaires comme les divertissements lorsque les versements hypothécaires augmentent.

élan de diffusion

Après près d’un an de stationnement, les efforts de collecte de fonds du rugby australien sont en bonne voie.

StreetTalk a rapporté en avril que l’accord proposé, baptisé Project Aurora, diviserait les revenus des événements sportifs comme les Jeux olympiques et la Coupe du monde de rugby en une seule entreprise, tandis que les revenus des jours de match et de diffusion seraient placés dans une nouvelle entité.

Le nouveau directeur général de Rugby Australia, Phil Waugh, a de grands projets pour relancer la fortune du rugby, notamment la création de la Western Sydney Academy. Cependant, ses ambitions reposent sur la collecte d’environ 250 millions de dollars.

« Il ne fait aucun doute que nous avons besoin de plus de réserves pour investir afin d’obtenir les résultats que nous recherchons », a-t-il déclaré la semaine dernière.

Rugby Australie a enregistré une perte d’exploitation de 4,5 millions de dollars en 2021 sur des revenus de 98,6 millions de dollars, contre une perte d’exploitation de 27 millions de dollars en 2020. Mais il a besoin d’une injection de liquidités pour assurer sa viabilité financière à long terme.

Silver Lake est considéré comme le favori du partenariat avec Rugby Australie depuis qu’il a investi 200 millions de dollars dans le rugby néo-zélandais en juin dernier, mais il existe encore d’autres alternatives : Tattarang ou CVC. Les offres devraient être soumises d’ici la fin du mois de juillet.

Rugby Australia a signé un accord de droits de diffusion de 100 millions de dollars sur trois ans avec Nine en novembre 2020, et a récemment prolongé cet accord de deux ans supplémentaires. Cela ne pourrait qu’augmenter en valeur au fil du temps alors que M. Waugh poursuit sa vision d’un jeu plus cohérent et plus performant.

La diffusion de la Coupe du monde de rugby masculin de cette année en France, combinée aux attentes de la foule concernant les rencontres répétées des clubs et la tournée des Lions britanniques et irlandais en Australie en 2025, a convaincu les initiés qu’un accord a été conclu.