Economy
Davantage d'entreprises irlandaises vont se heurter au mur
Selon une analyse de Deloitte Irlande, il y aura probablement 800 faillites d’ici la fin de cette année, ce qui serait proche des niveaux d’avant la pandémie.
L'hôtellerie est le secteur le plus touché, avec une augmentation de 142% des faillites au premier trimestre par rapport à l'année dernière, soit une augmentation de 27 entreprises en voie de faillite.
Deloitte affirme que 35 des 46 faillites du secteur concernent des restaurants et des cafés, et que la raison en est probablement l'augmentation des coûts de l'énergie et de la main-d'œuvre, ainsi que l'augmentation du taux de la taxe sur la valeur ajoutée à 13,5 %.
L'actualité du jour en 90 secondes – 27 mars
Il n'y a eu que cinq actions SCARP (Small Business Administrative Rescue Process) au premier trimestre et deux examens, ce qui représente une tendance à la baisse du nombre d'entreprises en difficulté demandant une aide rapide.
James Anderson, associé chez Deloitte Irlande, a déclaré que les statistiques montrent une augmentation du taux de dépréciation au sein des entreprises, et donc une absorption significative des cas d'insolvabilité. « Nous prévoyons qu'il y aura 800 faillites en 2024, soit une augmentation de 200 par rapport à nos prévisions pour 2023 – où le nombre réel était de 663 », a-t-il déclaré.
« Cela représentera le plus grand nombre d'insolvabilités depuis 2017 – où il y en avait eu 874 – et un retour au niveau d'activité d'insolvabilité d'avant la pandémie. La hausse des coûts de la main-d'œuvre, des assurances et de l'énergie continuera de constituer un défi pour les entreprises. »
Le fardeau de la dette liée à la Covid constitue un autre défi. Fin janvier, le ministère des Finances indiquait qu'il restait encore 1,72 milliard d'euros de dette stockée due par plus de 58 000 entreprises. Ils disposent désormais d’un peu plus d’un mois pour soit rembourser intégralement la dette, soit convenir d’un accord de paiement échelonné (PPA), qui pourrait inclure un acompte minimum pouvant atteindre 40 % de la dette.
Sauf si un PPA est conclu, la totalité de la dette doit être remboursée le 1er mai. Il sera soumis à une « collecte immédiate » et à une « mise en œuvre potentielle », tandis que des taux d’intérêt standards compris entre 8 et 10 % s’appliqueront, a indiqué le ministère des Finances.
Les entreprises ne paient actuellement aucun intérêt sur leurs dettes d’entrepôt, car en février dernier, le ministre des Finances Michael McGrath a annoncé que le taux d’intérêt de 3 % serait réduit à zéro. Revenue a également accepté de récupérer tout intérêt de 3 % payé par les sociétés.
Le système d’entreposage des dettes fiscales a été introduit en 2020 pour aider les entreprises à rester à flot pendant la pandémie. Il s'appliquait aux dettes de TVA, aux paiements dus au titre du PAYE et à certains impôts sur le revenu auto-évalués.
Les processus de liquidation volontaire des créanciers, dans le cadre desquels les administrateurs d'une entreprise demandent à un praticien de l'insolvabilité de liquider ses affaires, représentent la majorité des cas d'insolvabilité jusqu'à présent cette année, soit 171 cas, soit 80 % du total.
Il y a eu 29 mises sous séquestre d'entreprises, sept SCAR et sept liquidations judiciaires.
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Le yen est tombé au-delà de 158 pour un dollar alors que la Banque du Japon a maintenu son taux d'intérêt directeur inchangé.
(Bloomberg) — Le yen est tombé à son plus bas niveau depuis 34 ans face au dollar après que la Banque du Japon a signalé que sa politique monétaire resterait accommodante, suscitant des spéculations selon lesquelles les autorités pourraient bientôt intervenir sur le marché pour endiguer le déclin de la monnaie.
La monnaie japonaise a chuté jusqu'à 1,8% au cours de la journée et a touché son plus bas niveau de la séance à 158,33 contre dollar, les pertes s'accélérant en fin de séance à New York. Les baisses ont commencé plus tôt dans la journée, après une réunion politique de la Banque du Japon, au cours de laquelle la banque centrale a maintenu son taux d'intérêt directeur inchangé et le gouverneur Kazuo Ueda n'a fait que peu de commentaires pour soutenir le yen lors d'une conférence de presse.
Les pertes se sont creusées même après qu'une mesure de l'inflation sous-jacente aux États-Unis ait correspondu aux attentes, atténuant les craintes que la poursuite des pressions sur les prix puisse retarder la réduction des taux d'intérêt par la Réserve fédérale.
À l'approche de la réunion de la Banque du Japon, les traders ont consolidé leurs positions courtes sur le yen. Les paris combinés des hedge funds et des gestionnaires d'actifs sur la faiblesse des devises ont atteint 184 180 contrats mardi, un record jamais enregistré, selon les données de la Commodity Futures Trading Commission remontant à 2006.
La monnaie japonaise a déjà perdu près de 11 % de sa valeur par rapport au dollar cette année, la moins performante parmi les devises du G10. La dépréciation de la monnaie est due à l'écart toujours plus grand entre les taux d'intérêt aux États-Unis – qui sont à leurs plus hauts niveaux depuis des décennies après le cycle de resserrement agressif de la Fed l'année dernière – et ceux du Japon, où les coûts d'emprunt restent obstinément bas, proches de zéro. .
Lire la suite : La Banque du Japon se positionne sur les taux d'intérêt et les achats d'obligations
« Il s'agit d'une faiblesse incroyable », a déclaré Justin Onwuekosi, directeur des investissements chez St. James's Place Management. « Ce niveau de faiblesse va certainement être préoccupant. Nous pensons que le yen est allé trop loin et, à notre avis, il sera fiable. »
Les décideurs politiques ont averti à plusieurs reprises que la dépréciation de la monnaie ne serait pas tolérée si elle allait trop loin et trop rapidement. Le ministre des Finances Shunichi Suzuki a confirmé après la réunion de la Banque du Japon que le gouvernement réagirait de manière appropriée aux mouvements de change.
L'indice boursier Topix a augmenté de 0,9% après la décision de la Banque du Japon, les sociétés immobilières augmentant leurs gains. Le rendement de l'obligation de référence à 10 ans est tombé à 0,925% contre 0,93% plus tôt dans la journée.
« Une fois de plus, la BoJ a prouvé qu'elle pouvait surprendre même les prévisionnistes les plus pessimistes », a déclaré Charu Chanana, stratège chez Saxo Capital Markets. « Mais toute intervention, si elle n'est pas coordonnée et sans le soutien de messages politiques durs, restera inutile », a-t-elle ajouté.
Dans une déclaration trilatérale publiée la semaine dernière, les États-Unis, le Japon et la Corée du Sud ont déclaré qu'ils continueraient à se consulter étroitement sur l'évolution du marché des changes, tout en reconnaissant les sérieuses inquiétudes exprimées par le Japon et la Corée concernant la récente forte baisse de la valeur de leurs monnaies. .
D'après l'analyse des commentaires de Masato Kanda, haut responsable des changes au ministère des Finances, le niveau de 157,60 par rapport au dollar est l'un des niveaux clés à surveiller. Le ministère publiera le 30 avril les chiffres des interventions pour la période du 28 mars au 25 avril, tandis que les données incluant aujourd'hui seront publiées le 31 mai.
D'autres déclencheurs potentiels sont les jours fériés au Japon lundi et vendredi de la semaine prochaine, qui entraînent un risque de volatilité dans un contexte de négociation tendue.
« Si le yen continue de baisser, comme ce fut le cas après la décision de la Banque du Japon en septembre 2022, la probabilité d'une intervention augmentera », a déclaré Hirofumi Suzuki, stratège en chef des devises chez Sumitomo Mitsui Banking. Cela mènera à l’action.
Le Japon a procédé à sa première intervention d'achat de yen depuis 1998 en septembre 2022, lorsque le gouverneur Haruhiko Kuroda a fait des commentaires pessimistes après une décision politique et la chute de la monnaie. Le Japon est entré sur le marché à trois reprises jusqu'en octobre de la même année, dépensant plus de 9 000 milliards de yens (57 milliards de dollars).
–Avec l'aide de Winnie Hsu, Masaki Kondo, Vassilis Karamanis, Carter Johnson et Constantine Korkoulas.
(Mises à jour sur les mouvements du yen en fin de séance à New York, graphiques)
D'autres histoires comme celle-ci sont disponibles sur bloomberg.com
©2024 Bloomberg LP
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Google investit 75 millions de dollars pour apprendre à 1 million d'Américains à utiliser l'intelligence artificielle
Google a annoncé vendredi le lancement d'une formation visant à apprendre à un million d'Américains à utiliser les outils d'intelligence artificielle.
Dans le cadre de ce déploiement, le géant de la technologie a également annoncé que sa branche philanthropique, Google.org, avait engagé 75 millions de dollars en subventions pour la formation aux compétences en IA des habitants des zones rurales et mal desservies.
Le nouveau cours de compétences en IA sera disponible au prix de 49 $ sur Coursera, un fournisseur de cours en ligne à but lucratif.
Cette annonce intervient après que Google a abandonné ses règles obligeant les fournisseurs et les sociétés de recrutement avec lesquelles il travaille à offrir de bons salaires et avantages sociaux à leurs employés, tout en licenciant des milliers d'employés. employés Malgré des bénéfices records.
Selon la liste des cours, il apprendra aux utilisateurs comment « utiliser des outils d’IA générative pour aider à développer des idées et du contenu, à prendre des décisions plus éclairées et à accélérer les tâches de travail quotidiennes », et ce, de manière responsable.
Le cours promet également que les apprenants « développeront des stratégies pour rester à jour dans le paysage émergent de l’IA ».
Concernant les 75 millions de dollars de subventions de l’AI Opportunity Fund, ces subventions seront versées aux « meilleures organisations de développement de la main-d’œuvre et d’éducation », selon un porte-parole de Google.
Des organisations comme Goodwill Industries International recevront une partie des fonds de formation « pour permettre aux Américains d’exploiter la technologie de l’IA pour améliorer leur productivité et les préparer aux emplois de demain ».
Les programmes d'aide à la carrière de Goodwill ont été salués dans le passé pour avoir aidé les travailleurs à obtenir des postes permanents avec des salaires et des avantages sociaux décents.
Mais l’organisation continue de payer aux employés handicapés un salaire inférieur au salaire minimum sous couvert de formation professionnelle – un programme autorisé par le ministère américain du Travail.
Certains employés handicapés qui travaillent dans le cadre de cette exonération gagnent moins de 1 $ de l'heure.
Il y a à peine une semaine, Google l'annonçait Annuler ses règles Ce qui obligeait ses partenaires commerciaux à fournir à leurs travailleurs un salaire décent.
De 2019 jusqu'à la semaine dernière, Google a exigé que les entreprises avec lesquelles il avait des contrats paient ses employés au moins 15 dollars de l'heure et leur fournissent une assurance maladie et des avantages sociaux.
Mais parce que Google exerçait un certain degré de contrôle sur ces travailleurs, le National Labor Relations Board (NLRB) des États-Unis a déclaré que cela faisait de Google un « employeur conjoint » d’entre eux.
Par conséquent, l’entreprise technologique serait tenue de négocier avec ses syndicats – ce à quoi l’entreprise est connue pour résister à le faire.
Google a refusé de négocier avec des travailleurs syndiqués plus proches de chez lui, y compris YouTube, dont il est propriétaire.
Lorsque les sous-traitants de YouTube ont rejoint à l’unanimité le syndicat Alphabet et ont insisté pour négocier avec Google sur les conditions de travail l’année dernière, le géant de la technologie a refusé.
Ce refus constituait une violation de la loi décidée par le NLRB en janvier de la même année.
Ce ne sont pas non plus des incidents isolés. Google a été accusé d'avoir licencié illégalement des travailleurs à des fins de syndicalisation, d'avoir interféré avec des activités protégées et, de manière générale, d'avoir adopté un comportement illégal pour opprimer ses travailleurs et les empêcher d'exercer leur droit de s'organiser pour de meilleures conditions de travail, selon le British Daily Mail. Institut de politique économique.
Les nouveaux programmes caritatifs annoncés aujourd'hui par Google font également suite à des licenciements très médiatisés.
Google a annoncé avoir réalisé un bénéfice de 20,7 milliards de dollars au quatrième trimestre 2023, soit une augmentation de 52 % par rapport à l'année précédente, mais ses effectifs ont diminué de 4 %.
Kenneth Smith, directeur de l'ingénierie chez Google, a déclaré que la direction l'avait informé par courrier électronique de la suppression de son poste et avait déposé une plainte sur LinkedIn. mail Que l’entreprise n’a pas « reconnu leur humanité ».
« J'ai ressenti beaucoup de colère et de frustration à l'égard des dirigeants de Google à cause de la façon dont ils ont géré le licenciement de douze mille personnes en janvier dernier, et je ne vois pas beaucoup de preuves qu'ils ont appris grand-chose », a-t-il écrit. De cette expérience.
Cette décision est intervenue peu de temps après que Google ait lancé son grand modèle linguistique (LLM) appelé Goose, et après avoir annoncé un investissement majeur dans la startup d'IA.
Le nouveau cours d'IA est adapté à votre rythme et comprend 10 heures de matériel réparties sur cinq modules.
« Spécialiste de la télévision sans vergogne. Pionnier des zombies inconditionnels. Résolveur de problèmes d’une humilité exaspérante. »
Avant Money réduit tous les taux d'intérêt de ses prêts, tandis que la société mère Bankinter est sur le point de mettre en place une opération bancaire complète en Irlande.
La banque espagnole possède le prêteur hypothécaire Avant Money, basé à Leitrim, qui a fait ses preuves au cours des six dernières années de sa détention.
Avant Money, basé à Leitrim, réduit les taux hypothécaires jusqu'à 0,45 point de pourcentage.
Ils proposent également une offre de remise en argent de 1 % sur l'hypothèque retirée pendant une période limitée pour attirer les convertisseurs.
L'incitation s'élèvera à 4 000 € sur un prêt hypothécaire de 400 000 €.
L'actualité du jour en 90 secondes – 26 avril
Cette décision verra son meilleur taux tomber à 3,6 % pour une durée fixe de quatre ans pour ceux qui ont un prêt de 80 % ou moins. C'est moins de 3,8%.
Le taux d'intérêt sur quatre ans est de 3,80 % pour les prêts supérieurs à 80 %.
D’autres taux d’intérêt fixes, notamment un taux fixe unique pour les prêts hypothécaires viagers, sont en cours de réduction.
Brian Land, responsable des prêts hypothécaires d'Avant Money, a déclaré : « Nos taux d'intérêt fixes sont aussi bas que 0,45 point de pourcentage, et nos taux simplifiés offrent une meilleure valeur aux clients sur l'ensemble de notre gamme. »
Le taux fixe sur quatre ans d'Avant Money de 3,6 % est le taux non vert le plus bas du marché et est disponible pour tous les niveaux de prêts hypothécaires, a déclaré Martina Hennessy, directrice générale du courtier hypothécaire Doddl.ie.
Elle a déclaré que la nouvelle proposition de taux et de conversion d'Avant Money serait très attrayante pour des milliers de titulaires de prêts hypothécaires qui bénéficieront de taux fixes au cours des 12 prochains mois.
« Avec des taux d'intérêt sur le marché irlandais compris désormais entre 3,45% et 7,15%, l'époque où il fallait accepter le premier taux qui vous était proposé par votre prêteur actuel est révolue », a-t-elle déclaré.
Mme Hennessy a déclaré qu'il y avait désormais 10 prêteurs sur le marché hypothécaire irlandais et qu'il était essentiel que ceux qui recherchent un nouveau prêt hypothécaire ou une offre à taux fixe fassent leurs recherches ou obtiennent des conseils axés sur le marché auprès d'un courtier.
La décision d'Avant Money de réduire les taux hypothécaires intervient après que le groupe AIB ait réduit les taux hypothécaires « verts » pour les maisons ayant un classement énergétique des bâtiments (BER) de B3 ou mieux.
Plus tôt cette semaine, AIB, EBS et Haven ont également augmenté l'incitation en espèces pour les expéditeurs de fonds de 2 000 € à 3 000 €.
La Bank of Ireland a proposé une gamme de réductions sur ses taux fixes à ceux qui disposent d'un BER de tout type, pas seulement B3 ou mieux. Il a également introduit un nouveau taux variable fixe au lieu d'une gamme de taux variables.
Le PSTB a réduit certains de ses forfaits.
Les mesures visant à réduire les taux d'intérêt hypothécaires précèdent une baisse des taux attendue par la Banque centrale européenne en juin.
Il y aura un ajustement « technique » des taux d'intérêt en septembre pour les détenteurs de trackers, qui verra le taux de refinancement de la BCE réduit de 0,35 point de pourcentage.
La guerre des taux d’intérêt est une excellente nouvelle pour les 70 000 et 80 000 détenteurs de prêts hypothécaires qui ont complété leur période à taux fixe cette année.
Beaucoup sont bloqués avec des taux aussi bas que 2%, mais sont désormais confrontés à un marché où les taux fixes typiques sont au moins le double.
La récente baisse du prix d'Avant Money et la décision du groupe AIB d'augmenter ses incitations pour les expéditeurs de fonds sont le signe que le marché des envois de fonds est sur le point de se réchauffer.
En mai de l’année dernière, Avant Money a réduit les taux qu’il facture à ceux qui choisissent de les fixer pour la durée de leur prêt.
Avant Money a également augmenté certains taux d'intérêt fixes à court terme, mais a réduit les taux hypothécaires à long terme dans le but d'inciter davantage de personnes à changer.
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